7.5 Actiepunten Tussenevaluatie
In deze paragraaf staat de stand van zaken rond actiepunten op het gebied van
werknemersdienstverlening uit de tussenevaluatie.
Nr.
Actie
Realisatie
Toelichting
1
De aanbevelingen "persoonlijke aandacht,
informatie doseren en afstemmen
werkzaamheden op niveau van de
deelnemer" worden overgenomen. Deze
krijgen vorm door de groepsintake om te
zetten naar een persoonlijke intake en
individuele vervolgafspraken. Het leveren
van maatwerk wordt uitgangspunt.
Ja
Op locaties Joure en Sneek,
volfedige individuele intake. In
Franeker groepsvoorlichting,
gevolgd door een individueel
gesprek. Uit eindevaluatie blijkt
dat er veel persoonlijke aandacht
is. Maatwerk wordt gewaardeerd.
2
De aanbeveling 'twee routes' wordt
overgenomen. Voor de jonge
hoogopgeleide deelnemer komt een
efficientere route die minder tijd vraagt van
de consulenten. De inzet van
uitzendbureaus en een stage-carrousel zijn
hier voorbeelden van. De aandacht voor de
lager opgeleiden en ouderen blijft.
Ja, deels
De stage-carrousel is nog in
opstartfase. Dit initiatief komt
vanuit werkgevers zelf. Daardoor
sluiten wij aan bij het tempo dat zij
kunnen maken.
Wei meer maatwerk ingezet via
individuele budgetten voor deze
doelgroep. We willen dit punt ook
zorgvuldig invoeren om
discriminatie te voorkomen. Uit de
eindevaluatie blijkt nu dat de
aanpak meer afgestemd moet
worden op basishouding van
potentiele werknemer en niet op
opleidingsniveau.
3
De case-load van de werknemers wordt,
overeenkomstig de uitgangspunten,
bewaakt en voorzien van passende
maatregelen zoals tijdelijke inhuur of
verschuiving van taken.
Nee
Op alle locaties is door verhoogde
instroom in de WWB de werkdruk
hoog. Pastiel vond het ten
opzichte van de deelnemende
partijen niet correct om onderlinge
verschillen in werkdruk groter te
taten wot den.
4
Het KTO-PW wordt aan het einde van het
pilotjaar herhaald.
Ja
