Argumenten:
bv SPORT en It Gryn zijn beiden "going concern" en draaien positieve resultaten zowel
financieel als maatschappelijk. Er liggen op dit moment geen beleidsmatige belemmeringen
vanuit beide gemeentelijke opdrachtgevers om It Gryn op te laten gaan in bv SPORT.
Voortijdige fusie/overname van It Gryn B.V. door bv SPORT heeft zowel voordeel voor
gemeente Leeuwarderadeel als gemeente Leeuwarden in die zin dat daarmee alle nog in
dienst van de gemeente zijnde werknemers dan een formeel arbeidscontract krijgen bij bv
SPORT. Daarmee komt een eind aan de niet wenselijke vorm van exploitatie met overwegend
gedetacheerde werknemers. Bij de verzelfstandiging van It Gryn bleek het niet mogelijk het
personeel een aanstelling te geven bij de bv It Gryn. Dit had te maken met het aangesloten
blijven bij het pensioenfonds ABP. Het personeel van It Gryn heeft dus nog steeds de
ambtelijke status. Met de overgang naar de bv SPORT speelt dit ABP probleem niet. Op
voorhand is daarmee een probleem opgelost wat zou kunnen ontstaan bij de herindeling op
1 januari 2018.
De huidige omvang van openstelling van It Gryn (zwembad en sporthallen) wordt voor de
jaren 2016 en 2017 gehandhaafd op het huidige niveau.
De nu aangeboden activiteiten voor recreatief zwemen, leszwemmen en verenigingen blijven
qua omvang en kwaliteitsniveau gelijk.
De tarieven worden in de periode 2016-2017 alleen ge'indexeerd (2 a 3% per jaar).
bv SPORT kan de huidige medewerkers opnemen in haar organisatie met een baangarantie.
Dat is beterte garanderen vanwege een natuurlijke uitstroom van personeel bij de bv SPORT
in de komende tijd. De directeur van It Gryn gaat niet over naar de bv SPORT. Voor hem is in
goed overleg een oplossing afgesproken.
Naast de baangarantie is ook een pensioengarantie aan de orde, door de omvang van bv
SPORT en de aansluiting bij CAO VERMO. In dit geval kan het personeel bij de overgang dus
aangesloten blijven bij het ABP.
Op welke wijze twee organisaties ook in elkaar schuiven, het zal voor de bv SPORT ook
kosten met zich mee brengen Voor 2016 ziet bv SPORT daarin mogelijkheden dit te
budgetteren.
Bij de herindeling van Boarnsterhim was bv SPORT ook in overleg met de gemeentes
Boarnsterhim en Leeuwarden direct na de besluiten over de voorgenomen herindeling. Dus
ruim voor de eigenlijke herindeling van Boarnsterhim is gestart met het beheer van een
Sporthal, een sportcomplex en een deel van de dorpscomplexen. Dit is prima verlopen omdat
zowel personeel als gebruikers behoefte hadden aan duidelijkheid, continui'teit, maar ook
aan eventuele vernieuwingen, verduurzaming etc.
In een Benen Op Tafel sessie op 10 november is gevraagd naar de wijze van verdeling naar de
huidige gebruikers toe. Daarbij is niet sprake van "vaste" doorlopende jaarcontracten. De
werkwijze van bv SPORT sluit aan bij de vraagstelling van de BOT sessie en is al een borging
in redelijkheid. De werkwijze van bv SPORT is als volgt. Jaarlijks wordt elke gebruiker
gevraagd aan te geven welk gebruik in het nieuwe sportseizoen gewenst is. Er worden dus
inderdaad elk jaar nieuwe contracten afgesloten.
Daarbij houdt de bv zoveel mogelijk de "vaste" (lees gebruikelijke) uren van de
verenigingen aan. bv SPORT begrijpt heel goed dat verenigingen belang hebben bij
continui'teit.
Verenigingen hoeven niet bevreesd te zijn voor "verlies" van uren of
grote verschuivingen. bv SPORT heeft uiteraard belang bij een zo hoog mogelijke
bezettingsgraad van de hal.
Op dit moment heeft bv SPORT nog geen beeld van mogelijke knelpunten met lokale
verenigingen die geen of te weinig uren kunnen krijgen of niet op de door hen gewenste
