Blad 12
Verslag van de raadsvergadering van 16 juni 1997
Met de overige voorstellen gaan wij akkoord. Veel van die
voorstellen betreffen het fenomeen onderuitputting. Dat
maakt die bezuinigingsvoorstellen op zich minder pijnlijk,
maar het roept wel de vraag op of bij potentiële gebruikers
van de verschillende voorzieningen voldoende bekend is
waartoe en op welke manier een beroep kan worden gedaan op
het beschikbare geld. Tegen de achtergrond van wat ik eer
der heb gezegd over het voorlichtingsbeleid geeft ik het
college de suggestie mee om een compacte en zeer lezers-
vriendelijke subsidiegids te maken en op zeer ruime schaal
te verspreiden. Graag een reactie van het college.
Een laatste punt betreft het handhavingsbeleid. Wij leggen
nu geen aanvullende voorstellen op tafel, maar mogelijk ko
men wij bij de begrotingsbehandeling met een voorstel ten
behoeve van het handhavingsbeleid. Een nieuw beleidsvoor
stel vanuit de organisatie op dat punt is door het college
afgewezen. Over het handhavingsbeleid heeft de PvdA-fractie
vorig jaar bij de behandeling van de Perspectiefnota een
aantal suggesties gedaan ter verbetering. Wij hebben abso
luut niet de indruk dat enige verbetering is opgetreden en
dat is een understatement. Ter illustratie van het tekort
schietend handhavingsbeleid wijs ik op de situatie op de
Weaze, het transportbedrijf Wiersma dat zijn bedrijf op de
openbare weg uitoefent, het bordeel en de eetgelegenheid
die geen eetgelegenheid is op de Nieuwe Buren, de kamerbe
woning die in verschillende buurten en wijken voor overlast
zorgt, de prostitutie op het Zwitserswaltje en in de Ayt-
tasteeg, de inrichting van de terrassen op de Nieuwestad,
de drugsoverlast in de Vegelinbuurt en bij de flats in de
Speelmanstraat en het falend aanschrijvingsbeleid ten aan
zien van de panden in de Grote Kerkstraat en de panden op
de hoek Nieuweburen - Breedstraat. Dit is een vrij wille
keurige selectie, maar hopelijk voldoende om u de toezeg
ging te laten doen om nog dit jaar een korte notitie aan de
commissie voor te leggen waarin de knelpunten worden geïn
ventariseerd op de verschillende terreinen van het handha
vingsbeleid, waarin eventuele personele knelpunten worden
gemotiveerd en waarin de bestaande prioriteiten worden
weergegeven. De PvdA-fractie staat een geïntegreerd beleid
voor waarbinnen de belangrijkste zaken ook als eerste wor
den aangepakt. Daartoe behoren wat ons betreft in ieder ge
val zaken die fysiek ongemak, bijvoorbeeld geluidsoverlast,
angst en onveiligheid veroorzaken. Op grond van die notitie
kunnen wij dan bepalen of een extra inspanning van het
handhavingsbeleid noodzakelijk is.
Voorzitter, met deze oproep tot een eigentijdse uitvoering
van het devies Je maintiendrai besluit ik mijn eerste ter
mijn.
Blad 13
Verslag van de raadsvergadering van 16 juni 1997
De heer Krol: Voorzitter, we behandelen vandaag de laatste
Perspectiefnota van de raadsperiode 1994 - 1998.
Een periode waarin veel is gebeurd.
Hoogte en dieptepunten hebben zich afgewisseld en bij diep
tepunten denk ik dan in het bijzonder aan het afscheid moe
ten nemen, tot twee keer toe, van dierbaren in de Grote
Kerk. Gebeurtenissen die in onze herinnering blijven ge-
grifd.
Een ander soort dieptepunt was het debacle naar aanleiding
van de bouw van het Stadskantoor en alle gevolgen die daar
uit voortvloeiden. Zo belandde het CDA om wat voor
(gezochte) reden dan ook buiten het college.
Een gevoelige klap na een jarenlange samenwerking.
Politiek, het openbaar bestuur kent vele uitdagingen en
charmes, maar kan soms wreed en hard zijn, zo bleek.
Ik denk dat het CDA vervolgens vrij snel haar draai weer
heeft kunnen vinden.
Niet door alsmaar collegevoorstellen af te kraken, maar
door inhoudelijk in een vroegtijdig stadium kenbaar te ma
ken waar het CDA voor stond en staat en wat het CDA van
plan was en is met de gemeente Leeuwarden.
Voorbeelden hiervan zijn: De discussie rondom de coffee
shops, het lokaal onderwijsbeleid, waar overigens vanuit
het college nog steeds niet officieel op is gereageerd met
concrete voorstellen, de komende discussie rondom het hore-
cabeleid, de winkelsluiting met name op de zondag en zo zou
ik nog wel even door kunnen gaan.
Voorzitter, na het debacle van het stadskantoor is ook
nogal lang en indringend gesproken over een andere en bete
re bestuurscultuur. Een idee wat breed werd gedragen. Een
betere samenwerking tussen college en niet- collegepartij
en. Meer onderling vertrouwen. Meer luisteren naar elkaar,
luisteren naar goede ideeën om daar vervolgens ook iets mee
te doen. Een open communicatie tussen raad en college waar
bij het niet, te laat of verkeerd informeren van de raad
tot het verleden zou gaan behoren.
Voorzitter, de CDA fractie moet helaas tot de conclusie ko
men dat er ten opzichte van het verleden nog niet overdre
ven veel is veranderd.
Eenieder die bijvoorbeeld de laatste begrotingsbehandeling
heeft meegemaakt kan alleen maar tot de conclusie komen dat
kennelijk vaak het belang van het bij elkaar houden van de
collegepartijen groter en zwaarder weegt dan inhoudelijke
argumenten
Ook de discussie rondom het GDV/PDV blonk niet uit in een
bereidheid om naar argumenten van anderen te luisteren. De
CDA-fractie betreurt deze ontwikkeling en spreekt de colle
gepartijen erop aan om het niet alleen bij woorden te laten
maar die woorden om te zetten in daden. Het zit hem vaak
maar in hele kleine, eenvoudige dingen. Ik moet daar eer
lijkheidshalve aan toevoegen dat de gang van zaken vanmid
dag met betrekking tot het uitwisselen van moties wat dat
