Blad 64
Verslag van de raadsvergadering van 17 november 1997
men, namelijk het gevoel voor de kracht van de stad, niet
alleen in Friesland en Noord-Nederland, maar ook in het na
tionale verband.
Tot slot zien wij nu, wat dat betreft is het weggaan altijd
te vroeg en misschien ook wel altijd een beetje te laat,
maar in ieder geval als ik dit noem te vroeg, een aantal
grote beleidsonderwerpen die de afgelopen recentelijke ja
ren mede met jouw inbreng tot beleidsvorming hebben geleid.
Ik hoef niet alleen te noemen Binnenstad en Hofsingel, maar
zeker ook Open stad als structuurschets, de van daaruit te
leveren bijdrage, wat wij tot dan toe niet zo goed konden,
in de bestuurlijk organisatorische discussie over de
schaalvergroting, maar dan onderbouwd met ruimtelijke orde
ningsargumenten, het verhaal Levi 2 03 0 toekomstvisie en
zeer recentelijk van daaruit weer gebruik makend, de bij
drage van Leeuwarden in de Commissie Langman.
En op het allerlaatste moment - en daar sluit bijna de
stadsvernieuwingscirkel zich - komt de stedelijke herstruc
turering als een nieuwe uitdaging (ook de titel van de no
ta) op ons af. Op dat moment ga jij ons verlaten, met een
voorkeur voor een model waar velen van ons nog eens goed
over na moeten denken.
Maar in ieder geval is het zo dat die periode gekenschetst
mag en moet worden als één van grote betekenis voor het be
leid in Leeuwarden, voor de positie van Leeuwarden in
Noord-Nederland en in nationaal verband èn voor het over
tuigen ook van bedrijfsleven en andere maatschappelijke ge
ledingen zoals woningcorporaties en dergelijke op hun kan
sen om te investeren in deze stad.
Waarom zeg ik dit allemaal? Om niet jou te kenschetsen als
de stadstimmerman, wat op zichzelf een zeer edele term zou
zijn, ook niet als de stadsbouwmeester, maar toch - en dat
is de kern die wij hier neer willen leggen - als de echte
stadsontwikkelaar in de brede zin van het woord, niet al
leen over de ruimtelijke omgeving, maar ook over de stede
lijke samenleving van mens en maatschappij
Die bestuurder, die stadsontwikkelaar heeft natuurlijk ook
een aantal persoonlijke eigenschappen. Daar wil ik ook een
paar van noemen, wat ons is opgevallen en wat ook bijdraagt
aan het beeld en ook de dank die Leeuwarden voor jou dient
te hebben.
Je bent een zeer doelstellingengerichte en resultaatgerich
te en daardoor ook zeer zelfbewuste bestuurder geweest en
dat ben je nog. In het politiek strategisch omgaan met an
dere partijen ben jij heel sterk. Je bent een zeer goed on
derhandelaar, dat is ook gebleken. Soms is het zo dat een
derde eigenschap zelfs een beetje tot last wordt, dat is
het zeer scherpe oog voor de fijnzinnige details. Dat is
Blad 65
Verslag van de raadsvergadering van 17 november 1997
voor 90% goed, maar soms, als het om de vergoeding van het
personeel gaat voor het koffiegeld of voor de ruimte die
een eenvoudige standplaatshouder krijgt om zijn inventaris
over te doen aan zijn opvolger, dan is het wel eens zo dat
wij denken: een oog voor detail is dan op dat moment mis
schien een beetje in de weg staand.
In je stijl van optreden heb je gevoel voor humor en je
bent daardoor, door het combineren met een lichte jennerig-
heid (ik kan er geen beter woord voor bedenken) zeer aange
naam om aan te horen. Het begrip 'jongens en meisjes' heeft
bij ons in het college een hele aparte klankkleur gekregen.
En die jongens en meisjes kunnen zich bevinden in afdelin
gen en diensten, maar (let op raad) vooral in commissies,
vooral in fracties en, dat vinden wij dan leuk als colle
ga's, vooral ook in het Provinciehuis.
Ik zeg deze reeks persoonlijke eigenschappen om de kern
daarin naar voren te laten halen, dat jij een echte gemeen
teman bent, bewust van de gemeentelijke kansen, bewust ook
van de noodzaak om gemeentelijke beleidsvrijheid te benut
ten. Dat is dan ook gebeurd. Ook binnen kringen van de Ver
eniging van Nederlandse Gemeenten is die houding niet onop-
gevallen gebleven. Wij kunnen dan ook zien en lezen over de
resultaten van bijvoorbeeld de Commissie Monumentenzorg of
de jarenlange inspanning voor het landelijk beleidsoverleg
Stadsvernieuwing
Het beeld dat hier kort gezegd uit naar voren komt is die
van een hardwerkende en effectief werkende, maar vooral een
met grote inzet en met gevoel voor kwaliteit functionerende
wethouder. Wat dat betreft heeft de gemeente Leeuwarden
vandaag en vrijdag en pro forma per 1 december a.s. een
verlies te noteren. Zo wil ik het toch zeggen. Er zal veel
ervaring weggaan uit de bestuurscolleges van dit gemeente
lijk bestuur. Er zal veel werkkracht verdwijnen uit diverse
overlegtafels en sferen waarin jij je bijdrage hebt gele
verd. Er zal ook veel denkkracht verdwijnen naar een andere
plek die daarvan gebruik mag maken in de toekomst. Terwijl
- ik heb het al gezegd - op dit moment veel belangrijke on
derwerpen, met name ook in de portefeuilles die jij achter
laat, blijven liggen en tot een afronding moeten komen.
Maar, zoals gezegd, zo is altijd afscheid en zo zal ook al
tijd afscheid blijven.
Wij zullen natuurlijk bij het volgende agendapunt daarin
weer voorzien, maar wat overblijft is op dit moment de her
innering aan de wethouder zoals ik hem zo-even heb gepro
beerd te schetsen, de hardwerkende en met inzet voor zijn
stad en bewoners functionerende wethouder Timmermans.
