Blad 30 Verslag van de raadsvergadering van 16 oktober 2000 Een ander punt voor de D66-fractie is dat wij denken wan neer de raad moet gaan definiëren tot hoever wij willen gaan om mensen met trajecten te helpen om weer op weg te komen, er afspraken gemaakt moeten worden. Op een gegeven moment houdt het op. Mensen kunnen 4, 5 tot 10 keer bij voorbeeld in een traject van Maatwerk zitten, uiteindelijk zullen ze, als het niet lukt, bij DSW-achtige voorzieningen terechtkomen. Daar moeten ook afspraken over gemaakt wor den. Dat zijn harde afspraken, maar die moeten wel gemaakt worden. Die moeten ook in de raad gemaakt worden. Daarnaast is voor ons een punt van zorg dat we grip moeten zien te houden op doorsluisorganisatiesIk heb het woord 'doorsluisorganisaties' gebruikt, waar in de stukken bij voorbeeld staat 'hoofdaannemer'Wij hebben op dit moment een doorsluisorganisatie in de vorm van Werkwijzer op een bepaald terrein. Wij hebben ook een doorsluisorganisatie zoals Maatwerk. Wij zouden graag zien dat aan de hand van een evaluatie van deze twee clubs wordt nagegaan wat het succes is en wat werkelijke het rendement is van deze orga nisaties, in hoeverre de raad daar grip op kan houden. Met name wat betreft de kwaliteit van de uitvoering. We hebben in de commissie om doorlichting van Werkwijzer gevraagd. Juist om kijk te krijgen op hoe je in de praktijk met der gelijke doorsluisorganisaties om moet gaan. Volgende week hebben wij in de Commissie Welzijn de implementatie van de taakstelling. Het wordt steeds gerichter en steeds prakti scher. Voordat wij zo ver gaan, willen we inderdaad de evaluatie van die twee organisaties op tafel hebben. Ik wil de wethouder vragen daar een antwoord op te geven. Verder hadden wij gevraagd om een verklarende woordenlijst. Met name wat betreft casemanager, casemanagement, home- coach, hoofdaannemer etc. Ik begrijp dat dit straks in een nieuw jargon onder het begrippenkader te definiëren valt. Wij wachten dus nog op de verklarende woordenlijst. De heer Van der Brug: De vragen, die in de commissie waren gesteld, zijn naar mijn mening door de wethouder voldoende beantwoord. Nu is bovendien de memorie van toelichting verschenen, welke ook probeert veel onduidelijkheid op te helderen. Het is natuurlijk onmogelijk om alle risico's af te dekken. Niemand kan weten of in de toekomst de economie op deze manier blijft doorbloeien. Er blijven zaken over die 'tricky' zijn. De wethouder heeft in de commissie ge zegd dat de concrete uitvoering stap voor stap wordt uitge werkt en wordt besproken met de commissie en de instellin gen. In de toekomst zullen er continue nieuwe politieke discussies gevoerd moeten worden en soms bijstellingen worden gemaakt.

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Notulen) | 2000 | | pagina 30