Blad 2
Verslag van de raadsvergadering van 15 januari 2001
Te behandelen
Punt Omschrijving
bijlage blz.
1 Nieuwjaarsrede van de burgemeester.
2 Vragenhalfuurtje voor burgers.
3 Vragenhalfuurtje voor raadsleden.
4 Vaststellen van het verslag van de raads
vergadering van 16 oktober 2000.
5 Mededelingenlijst
6 Verwerving en vervreemding van diverse
onroerende zaken.
7 Wijziging in 2000 verdeelsleutel budget
ten Wet op reïntegratie arbeidsgehandi
capten
8 Verzoeken om vergoeding van planschade ex
artikel 4 9 van de Wet op de ruimtelijke
ordening in verband met de bouw van een
bedrijfsgebouw aan de Prof. P.S. Gerbran-
dyweg te Leeuwarden.
9 Verzoek om vergoeding van planschade ex
artikel 4 9 van de Wet op de ruimtelijke
ordening in verband met een uitbreiding
van het schoolgebouw (Christelijke Gymna
sium) op het perceel Gymnasiumstraat 36
te Leeuwarden.
10 Plan van aanpak uitvoering Binnenstad
Nieuwe Stad 2001/ kredietaanvraag voor de
uitvoering van het jaarprogramma 2001.
11 Goedkeuring van de jaarrekeningen 1998 en
1999 en de begrotingen 1999 en 2000 van
de stichting osg Piter Jelles.
12 Wijziging van de concernbegroting voor
het dienstjaar 2001.
10
10
11
11
11
11
11
24
24
De Voorzitter opent de vergadering.
Er is bericht van verhindering van mevrouw üiterwijk Win
kel, de heren R.K. Veldhuis, K.S. van der Brug, F.J. Kals-
beek en J.P.W. de Vries.
la Punt 1
De Voorzitter: Aan de orde is de nieuwjaarsrede van de bur
gemeester
Geachte raadsleden, dames en heren,
In het achter ons liggende jaar is ons raadslid Peter de
Jong helaas overleden. Ik zou u willen verzoeken op te
Blad 3
Verslag van de raadsvergadering van 15 januari 2001
staan om één minuut stilte te vragen. (Er wordt één minuut
stilte gehouden.)
Dank u wel
Ik wens u thans bij deze eerste raadsvergadering een Lok-
kich Nijjier voor u en uw dierbaren.
Een voorspoedige ontwikkeling van Leeuwarden als hoofdstad
van Fryslan gaat niet zomaar van zelf. De positie van Leeu
warden is geografisch excentrisch en dat is van grote in
vloed op die gewenste voorspoedige ontwikkeling. Evenwel
Leeuwarden moet en wil een wervelende stad zijn waar ieder
een graag vertoeft, als inwoner, als bezoeker en als onder
nemer. Het gemeentelijk beleid is erop gericht een schaal
sprong te maken. In LEVI 2030 zijn de hoge ambities vastge
legd.
Ja dames en heren, wij lopen over van ambities. Het gaat
goed met Leeuwarden. Wij proberen als gemeentebestuur met
de groeiende en bloeiende economie mee te liften. En dat,
vanuit onze eigen Leeuwarder identiteit, een historie van
armoede, hoge werkloosheid en eenzijdig woningaanbod. Wij
komen uit een diep dal.
Wij zijn met een grote inhaalslag bezig en bestuur en amb
tenaren doen er alles aan om het imago te verbeteren. De
kunst, nee de opdracht is echter om de gememoreerde ambi
ties van het gemeentebestuur over te brengen op alle mede
werkers. Dat betekent onder andere pro-actief werken, meer
doelgroepenbeleid zoals 'hoe bereiken we de duurzaam ar
men?' meer projectmatig werken, meer met externe partijen
werken. Dit laatste heeft natuurlijk wel consequenties voor
de eigen organisatie. Kortom, integraal management, maar
dan óók implementeren. Het allermoeilijkste zal zijn onze
ambities te vertalen, minder via structuurdiscussies (ik
denk dat we die wel gehad hebben)maar meer met nieuwe
kennis, met kunde en met vaardigheden.
Dat betekent cultuurverandering en dat is het moeilijkste
en langzaamste proces dat er bestaat. Heeft die investering
in het proces van deze cultuurverandering voldoende priori
teit? Kan het werken aan imagoverbetering effectief zijn
zonder discussie over cultuurverandering? Landelijk is de
kwaliteit van het politieke en ambtelijke systeem aan de
orde. Dit veronderstelt zelfonderzoek naar de identiteit en
het imago van de Nederlandse gemeenten, waaronder Leeuwar
den
De overheid is er voor iedereen, ook onze klant zou koning
moeten zijn. Onze Gemeentewinkel is een belangrijke stap in
dit proces. Een kwestie van imagoverbetering of werkelijk
een cultuuromslag?
In 1994 heeft de raad de landelijk ingezette discussie over
de 'één-loketfunctie'dat wil zeggen alle overheidsdien
sten op één plaats aanbieden, in een Verkenningsrapport
uitgeschreven. Het afronden van de eerste fase van de één
loketfunctie, nu na zeven jaar, zal in 2001 plaatsvinden.
De publieksfuncties worden fysiek geconcentreerd in de
stadshalDaar wordt zoveel mogelijke informatie aan de
burger verstrekt, verwijzingen, intakegesprekken vinden
