Blad 40
Verslag van de raadsvergadering van 27 mei 2002
Dan maakt het volgens mij niet uit of je nu uit het onder
wijs komt, putjeschepper bent of iets anders, als je maar,
denk ik, de gave hebt om met elkaar die stad op een leuke
manier te besturen, samen met de raad, dan denk ik dat het
niet zo belangrijk meer is om iedere keer weer te beginnen
over dat onderwijs. Bovendien kan ik u vertellen dat het
een prachtige baan is en u mag dat best 33 jaar van mij
overnemen, mevrouw Van Ulzen.
Dan kom ik bij een tweetal hoofditems, waar met name over
gesproken is en waar wij even kort op willen ingaan. Dan
hebben wij het natuurlijk over de financiën en dan hebben
wij het natuurlijk over de bedrijfsvoering.
Sommigen van u hebben gezegd: het is nodig dat er een soli
de financieel beleid wordt gevoerd. Anderen hebben gezegd:
wij missen nog een duidelijke analyse. En anderen hebben
ook weer gesproken over de vernieuwende werkwijze van het
college, dat al dan niet aanwezig zou zijn in dit College
programma. Een vernieuwende werkwijze hebt u gevonden in
het Collegeprogramma, dat is u waarschijnlijk niet opgeval
len. Maar het is de eerste keer dat u een Collegeprogramma
is gepresenteerd dat is doorgerekend, waar u nu de financi
ële gevolgen en vertalingen achterin hebt gezien van zo
staat het er op dit moment voor. Dat is nog niet eerder
voorgekomen. Zo goed doorgerekend en zo goed aan u gepre
senteerd, op dezelfde dag als het Collegeprogramma nu wordt
besproken, heb ik nog niet meegemaakt en sommigen vinden
dat ik hier al heel lang zit. Dus ik denk dat ik daar iets
van mag vinden. Dat is een vernieuwende werkwijze.
Dat betekent dat wij geconfronteerd werden, een week voor
de verkiezingen, u, wij, met een financiële positie die er
niet om loog. Aan de ene kant positieve algemene reserve,
die toch wel behoorlijk boven de 7 miljoen lag en aan de
andere kant geweldige structurele problemen, die zo zijn
oorzaken hadden en toch uitvoerig beschreven waren in dat
verhaal. Je zou kunnen zeggen: dat zat hem in de economi
sche situatie. Je zou kunnen zeggen: te weinig woningbouw,
daar is ook op gewezen. Je zou kunnen zeggen dat het te ma
ken had met de financiële problematiek van de afgelopen ja
ren. En zo zou je nog wel een poosje door kunnen gaan.
Al met al een situatie die wij voor de verkiezingen duide
lijk hebben gemaakt en na de verkiezingen vroegen om een
inhoudelijke benadering en een oplossingsrichting. En die
hebt u gezien, wij hebben rigoureus zitten schrappen, wat
wettelijk nog moest hebben wij laten staan en voor de rest
hebben wij zonder blikken of blozen met pijn in het hart
bepaalde bezuinigingen toch moeten doorvoeren.
Dan kom ik bi] net belangrijkste en dat is een bezuiniging
cp bedrijfsvoering met een totaal van 2,2 miljoen, voor
waar niet niks. Een pijnlijke maatregel, maar - zeg ik er
bij - die voornamelijk gezocht zal worden in de bedrijfs
Blad 41
Verslag van de raadsvergadering van 27 mei 2002
voering en niet voornamelijk in personeel. Die indruk wordt
wel eens gewekt en die indruk wil ik wegnemen. Het is na
tuurlijk wel zo dat daar waar wij gaan schrappen in taken
het niet anders kan dat daar ook personeel bij hoort. Dus
ik wil ook niet alle opmerkingen en verontrustingen, die
uit brieven spreekt ook van de Ondernemingsraad, wegnemen,
maar het is wel zo dat wij zullen proberen het te zoeken in
de bedrijfsvoering wat niet te zeer ten koste gaat van per
soneel, hoewel wij daar niet aan ontkomen. Ik denk wel dat
wij hier vanavond de toezegging kunnen doen dat er natuur
lijk geen sprake kan en mag zijn van gedwongen ontslagen.
Daar gaat het college van uit en die toezegging zullen wij
ook waar proberen te maken. Ik denk dat daarmee enige onge
rustheid uit de wereld is. Wij zijn op dit moment druk be
zig concrete voorstellen te ontwikkelen hoe dat in te vul
len. Ik kan nu zeggen dat als je globaal kijkt naar wat er
tot op dit moment gebeurd is, dan denk dat het ons lukt
daar hele fatsoenlijke voorstellen voor te ontwikkelen en
dan denk ik dat wij in ieder geval niet toekomen aan het
schrappen van veertig arbeidsplaatsen, zoals wordt gesugge
reerd, maar minder. Verder ga ik op dit moment met betrek
king tot dat verhaal niet.
Wij hebben daar goed overleg over met de Ondernemingsraad,
ik heb tot twee keer toe daarover gesproken. Wij zijn het
natuurlijk inhoudelijk niet met elkaar eens, maar er is een
goed contact en overleg en dat zal worden voortgezet, om er
voor te zorgen dat men het niet uit de krant hoeft te le
zen
Dan zijn er natuurlijk nog wat wensen, partijen hebben wen
sen met betrekking tot nieuw beleid, ook het college heeft
wensen en soms komen ze met elkaar overeen. Ik noem u bij
voorbeeld 'Scholen onder Dak'Ik kan nog wel een paar din
gen noemen, maar ik zal daar niet al te uitgebreid op in
gaan, maar je zou kunnen denken aan een multi-functioneel
centrum, een gebruikersruimte, de Brandweer. Zo zijn er van
die wensen die wij zullen meenemen in besprekingen met be
trekking tot Perspectief en de Begroting. Ik doe u daarover
geen toezeggingen, ik neem het mee in de besprekingen en
wij zullen kijken of wij dat financieel dekkend kloppend
kunnen maken, want het is niet uitgesloten dat wij daar ex
tra voor moeten ombuigen, dat verter ik nu aivastDat be
tekent dus ook dat net niet makkelijk zal zijn.
Ik heb twee dingen nu aan de orde gesteld, dat is financiën
en bedrijfsvoering. Ik kijk nog even of er nog losse punten
zijn, waar ik op zou kunnen ingaan.
Leefbaar Leeuwarden heeft over Onderwijs de opmerking ge
maakt dat wij besloten zouden hebben om de uitbreiding van
Comenius op de huidige locatie, naast Atogias, te doen la
ten plaatsvinden. Die informatie klopt niet. Ons is een
orochure overhandigd, een plan, dat hebben wij ook plechtig
