Blad 10
Verslag van de raadsvergadering van 27 mei 2002
De Voorzitter heropent om 20.35 uur de vergadering.
Punt 5
De Voorzitter: Aan de orde is het ingekomen stuk het Colle
geprogramma en de portefeuilleverdeling.
Mevrouw Haitsma (CDA)Afgelopen vrijdag werd het nieuwe
VVV kantoor geopend op de begane grond van de Achmeatoren.
Tegelijkertijd was de toren opengesteld voor alle inwoners
van Leeuwarden. Toen we van het prachtige uitzicht genoten
over Leeuwarden, dat zich rondom de toren uitstrekt, zei ik
tegen Gea Dames: "Hier gaan wij nou over". Wat fantastisch
dat wij een aantal jaren mee mogen bouwen aan Leeuwarden.
Wat ook een verantwoordelijkheid als zoveel burgers deze
mooie stad aan ons toevertrouwen.
We maken vandaag weer een nieuwe start. Voor ons ligt een
Collegeprogramma, waarin het college op tal van terreinen
aangeeft wat er in Leeuwarden moet gebeuren. Een programma
waar een heldere lijn in zit en waar we komende tijd mee
aan de slag kunnen. Daarover straks meer.
Op een aantal punten wil ik in mijn verhaal ingaan: op het
proces van onderhandelingen, de financiële positie van
Leeuwarden, het program zelf, onderwerpen die wij als CDA,
naast de onderwerpen die in het program staan, verder nog
belangrijk vinden, de samenstelling van het college en hoe
wij onze rol zien als CDA-fractie in het dualisme.
Het proces van collegeonderhandelingen heeft lang geduurd
en heeft zich niet in de openbaarheid afgespeeld, dat is
terecht door sommigen reeds opgemerkt. De pers en de par
tijen, die niet meededen aan de onderhandelingen, grepen
dit aan en verweten ons (CDA) toch mee te doen aan achter
kamertjespolitiek. In de verkiezingen hebben wij duidelijk
gemaakt dat we daar vanaf wilden en dat geldt nog steeds.
In dit geval konden we als partijen niet anders dan in be
slotenheid vergaderen. Al gauw was het namelijk duidelijk
dat het er met de financiën niet goed voorstond. De onder
handelingen waren voornamelijk een proces van wroeten en
zoeken naar bezuinigingen. Door nieuwe ideeën, die we in
brachten, moest een week later soms weer een streep gehaald
worden, omdat berekeningen aangaven dat nieuw beleid op
grote schaal niet kon. Bij openbaarheid zou dan het gevaar
bestaan dat je verkeerde verwachtingen wekt naar buiten.
Maar wat nog veel belangrijker is: net ging over bezuini
gingen en daarmee o.a ook over het functioneren van dien
sten, persoonlijke belangen van directieleden en/of andere
gemeentelijke functionarissen, belangen van door de gemeen
te gesubsidieerde instellingen. Wij vinden dat daar een
neel zorgvuldige belangenafweging bij past en dat je daar
Blad 11
Verslag van de raadsvergadering van 27 mei 2002
uiterst behoedzaam mee moet omgaan. Het gaat om pijnlijke
zaken. In beslotenheid vergaderen is dan onvermijdelijk.
Wij zijn inderdaad van die toren afgekomen (Sinds vrijdag
dus voor de tweede keer!)De partijen die ons ervan be
tichten dat we nog steeds aan torentjesoverleg doen, blijk
baar niet. Zij staan daar zelf hoog van de toren te blazen.
Het wordt hoog tijd voor die partijen daar nu ook zelf van
af te dalen en met de beide benen stevig op de vloer te ko
men staan om met realiteitszin, degelijk en gefundeerd te
oordelen. En om het met de termen van de stadsvisie te zeg
gen: het schip steekt van wal met een vaste heldere koers,
maar zoals altijd: de beste stuurlui staan aan wal!
Dan kom ik bij de financiële positie van Leeuwarden.
De financiële positie van Leeuwarden is niet rooskleurig.
Dat moeten we tegen de burgers zeggen. Op dit moment zijn
er maar beperkte mogelijkheden voor nieuw beleid. Maar we
moeten ook tegen die burgers zeggen dat we hard aan het
werk gaan om daar iets aan te doen. Daarom stelden wij als
CDA voor tijdens de onderhandelingen om de komende tijd een
heel solide financieel beleid te voeren om zo de gemeente
lijke huishouding weer op orde te krijgen en weer ruimte te
creëren voor zaken die we belangrijk vinden. Het is voor de
helderheid goed om aan te geven dat onze financiële moge
lijkheden mede afhangen van het rijk en de provincie. Stel
dat bijvoorbeeld het rijk geen geld of minder geld geeft
voor het Grotestedenbeleid, dan ondervinden we dat hier aan
den lijve. Natuurlijk zullen we ons het vuur uit de sloffen
lopen om te voorkomen dat Den Haag de geldkranen dicht
draait
De eigen financiële positie brengt met zich mee dat we ook
moeten bezuinigen op personeel. De onrust, die dat teweeg
brengt onder het personeel, is goed te begrijpen. Maar be
zuinigingen bij de diensten zijn onvermijdelijk. Deze be
zuinigingen zijn wellicht voor een groot deel te halen uit
een andere wijze van bedrijfsvoering en wij denken dat in
zo'n grote organisatie gedwongen ontslagen niet nodig zou
den moeten zijn. Voorstellen voor bezuinigingen moeten
daarom heel zorgvuldig worden uitgewerkt.
Dan het programma zelf.
Wij herkennen ons in dit programma, omdat er veel punten
uit ons eigen program in het collegeprogramma zijn opgeno
men. Ik noem u een aantal:
Doorgaan met het beleid Nee! Tegen geweld. Wij accepteren
niet dat mensen eikaar geweid aan aoen.
Oc.< eer. solide minimabeleid, dat met het CDA verweven is,
krijgt de komer.de tijd weer de aandacht die het verdient.
De verbetering van het onderhoudsniveau van de stad en na
tuurlijk ook de dorpen wordt genoemd in het program: we
moeten als een goed rentmeester ervoor zorgen dat onze om
geving niet verloedert.
