Blad 36
Verslag van de raadsvergadering van 21 oktober 2002
heid bij de raad. Dus het college is van mening dat er wel
degelijk heel duidelijk een prioriteitsstelling in zit op
strategisch niveau aan de hand van die vier projecten. Soms
zijn ook al de projecten genoemd die daaronder zouden moe
ten vallen, maar het moet nog verfijnd worden. Dat laatste
ben ik met u eens, maar keuzes worden er wel gemaakt.
Dat betekent gelijkertijd ook, en dan refereer ik ook aan
dat wat door de raad in ieder geval door een duidelijke
meerderheid destijds is uitgesproken, dat zo'n Stadsvisie
een goede basis zou moeten sunnen zijn voer een betere
stadsmarketing en betere promotie van de stad. Een aantal
mensen hebben ook opgemerkt dat de Stadsvisie zich daar
prima voor leent, ook een goede basis kan zijn. Sommigen
hebben zelfs gesproken over een PR-documentNou, dat is
het volgens mij nog niet helemaal. Het is wel een goede ba
sis voor meer aandaent en voor een eenduidiger en effectie
ver stadsmarketingbeieia. Misschien kar. de burgemeester -
want er is ook een partij die gevraagd heeft naar de stand
van zaken van die stadsmarketing - daar zo meteen nog een
aantal opmerkingen over maken. Dat geeft ook aan, als je
zegt het moet een goede basis zijn voor die stadsmarketing,
dat je niet alleen je ambities beter met elkaar in verband
brengt, ook richtinggevende uitspraken doet voor de komende
10 jaar, maar ook dat de keuzes die je maakt, die srrategi-
sche concepten, dat je je daarmee ook kunt onderscheiden en
dat die ook een zeker wervend karakter hebben. Daarnaast
moeten ze natuurlijk wel passen bij de identiteit die Leeu
warden op dit moment heeft. Dat vind ik ze±f ook, en dat is
ook de opvatting van het college, de winst van het stuk zo-
ais net er nu ligt, dat voor zover ik weet voor het eerst
ook wat nadrukkelijker is gesproken, en nogmaals ook in
goede samenspraak met een heleboel externen, over de iden
titeit van Leeuwarden, die uiteindelijk in een aantal tref
woorden is weergegeven. Maar achter die trefwoorden gaan
wei formuleringen schuil over ae kracht van Leeuwaraer., aie
je zou benutten. Vervolgens zijn die trefweoraen en aat wat
er achter schuil gaat niet losgelaten bij net benoemen van
die strategische concepten, maar de ider.titeitsbeschrijving
is juist meegenomen bij het formuleren van de strategische
concepten. Niet alleen uiteraard de iaer.titeit, je kijkt
ook naar andere krachten die in de Leeuwarder samenleving
aanwezig zijn. Wat bovendien is gebeurd, en dat is ook een
absolute meerwaarde van dit stuk, is dat tijdens dat hele
proces van de totstandkoming van die Stadsvisie het be
staande beleid ook is geëvalueerd zoals dat bijvoorbeeld in
Levi 2030 is geformuleerd. Dat bleek te abstract en een
aantal concepten zijn ook losgelaten waaronder het Agri-
nutriconceptDaar zal ik zo meteen nog iets over zeggen.
Er is door een aantal fracties ook gewezen op het feit dat
de Stadsvisie en de keuzes die daar in gemaakt zijn soms
Blad 37
Verslag van de raadsvergadering van 21 oktober 2002
wat te ver af zouden staan van basale zaken, die voor de
burger van groot belang zijn. In dat verband zijn zaken ge
noemd als huisvesting, onderwijshuisvesting, het onderhoud
in de stad, veiligheid, handhaving en zo kun je nog een
aantal zaken noemen. Laat één ding duidelijk zijn: bij de
keuze voor die vier strategische concepten wil niet gezegd
zijn dat dat wat ik zojuist noemde en wat eventueel ook nog
aangevuld kan worden, niet van belang zou zijn, integen
deel. Als ik bijvoorbeeld kijk naar de eerstkomende begro
ting, die binnenkort aan de orde is, en je kijkt wat daar
voor aan verschillende zaken aan nieuw beleid geld is uit
gegeven dan zitten daar ook zeker zaken bij die te maken
hebben met voorzieningen, die wat betreft het college gevat
zcuder. moeten werden or.oer "de bestaande stad op orcie heb
ben" Er. over net niveau van aie verschillende voorzienin
gen, ever het onderwijs, over huisvesting van het onder
wijs, over onderhoud, over veiligheid, daar kun ge natuur-
lijk altijd over van mening verschillen. Dat zaï nier in de
raad ook een continue proces zijn. Alleen het is iets an
ders dan wanneer je al dat soort zaken, waarvan je vindt
dat een stad, een gemeente Leeuwarden, die op orde moet
hebben, dat is wat anders dan de vraag van gaan we dat al
lemaal tillen naar het niveau van strategische concepten.
Iets waar Leeuwarden zich ook op wil profileren in de ko
mende tien jaar. Het college heeft gezegd dat je dat niet
moet doen, want daarmee gaat het onderscheidend karakter
var. zo' r. Stadsvisie nou j uist weer verloren.
Een lastige aaarcij is, ais je het hebt over basale voor-
zienmuen, voorzieningen aie op orde moeten zijn, het hele
Lokaal Sociaal Beleid. Verschillende fracties hebber, daar
ook opmerkingen over gemaakt. Dat hebben ze gedaan ook in
het kader van het programma Cure and Care. Even afgezien of
die naamgeving anders zou moeten worden, wat mij betreft
kan dat altijd nog, of dat nou Zorgstad moet heten, dat was
volgens mi" een suggestie van mevrouw Haitsma, dat vind ik
even cur.t twee. Maar ik geef ook toe dat net coxiege nog
het meest worstelt op dit moment ook met dat concept, van
wat ie uaar r.cu precies aar. projecten zou moeter. opnemen.
Dat kwam. cc.< ti~der.s die hei dag, waarvar. u inmiddels ook
weet r.ect, naar voren. Dat dat ook nog we_ een extra dis
cussie zal vergen, met name ook de relatie tussen aat wat
-e in dat strategisch programma wilt opnemen, dus ook op
een gegeven moment op het niveau van projecten, en dat wat
je vindt behoren tot het Lokaal Sociaal Beleid en binnen
dat Lokaal Sociaal Beleid voorzieningen, voorwaarden waar
aan het sociaal beleid in Leeuwarden zou moeten voldoen.
Het zou een keus kunnen zijn om bijvoorbeeld alles wat met
het Lokaal Sociaal Beleid te maken heeft te tillen naar het
niveau van een strategisch programma, maar dan loop je dus
weer het risico dat het onderscheidend vermogen van zo'n
Stadsvisie weer gering wordt. Dus die discussie zal nog wel
wat verder gevoerd moeten worden, voordat we ook echt toe
