Blad 12
Verslag van de raadsvergadering van 27 juni 2006
voor verbetering van de werkwijze van het Friese Regionaal
College. Zo kunnen we met vertrouwen het regionaal politie-
bestuur in de toekomst tegemoet zien. De functie van korps
beheerder krijg je er als burgemeester van Leeuwarden ge
woon bij, achteloos bijna, maar het is een hele belangrijke
functie, die volop de ruimte biedt om nationaal invloed uit
te oefenen op zaken van politie en veiligheid.
Mijn rol als VNG-bestuurderwaar ik jarenlang, ook als
burgemeester van Leeuwarden, volop heb meegewerkt om ervoor
te zorgen dat de decentralisatie van taken naar de gemeen
ten verder vorm krijgt. Ik vraag uw belangstelling voor het
rapport van de door de VNG ingestelde Commissie - Van Aart-
sen 'De eerste overheid' dat op het laatste VNG-congres in
Utrecht werd gepresenteerd.
De wereld wordt steeds kleiner. Mensen verplaatsen zich
snel en gemakkelijk, geholpen door technologische ontwikke
lingen. De globalisering leidt ook tot gevoelens van onze
kerheid, die maken dat mensen zoeken naar overzicht en hou
vast. Dat zoeken ze dichtbij. Ze willen deel uitmaken van
kleinschalige verbanden die hen identiteit verschaffen. De
globalisering heeft tot gevolg dat mensen zich weer sterker
oriënteren op hun lokale omgeving. Deze 'lokalisering' be
tekent dat gemeenten voor burgers de belangrijkste overheid
zijn. Maar dan moeten die gemeenten ook de ruimte krijgen
en daarvoor zijn grond- en gemeentewettelijke aanpassingen
nodig. Daar schrijft Van Aartsen over in zijn rapport. Ik
geloof heel erg in de gemeentelijke bestuurslaag, in de lo
kale bestuurslaag, besturen dicht bij de burger. Ik ben
daar een groot liefhebber van. Vol overtuiging ben ik negen
jaar raadslid, wethouder en burgemeester geweest. Het is
een fantastisch milieu om in te werken.
Wat al neamd wurde moat binne de betrekkingen mei de pro-
vinsjale oerheid, yn it bysünder de ynset foar provinsje-
brede erkenning fan de bysündere rol fan Ljouwert as haad-
stêd fan Fryslan. Gelokkich hawwe wy de léste jierren foar
dy ynset gans stipe fan it provinsjebestjoer krigen. De
ieuwenalde kontroverze tusken de haadstêd en de provinsje
is sa njonkelytsen wol foarby. Ik tankje de Kommissaris en
fia him it Kolleezje fan Deputearre Steaten foar de goede
gearwurking
Wat my ek o sa goed dien hat is dat de relaasjes mei de
kollega-gemeentebestjoerders yn Fryslan just de léste tiid
sa'n positive üntjouwing, sünder taboes, trochmeitsje
Bestjoerskrêft is in eask foar fierdere desintralisearring
Yntergemeentlike gearwurkingsferbannen binne goed, mar net
de ultime oplossing. Fryslan hat tefolle te lytse gemeen
ten. Ik bin bliid dat der no frijmoedich oer praat wurdt
En tot slot noem ik de contacten met allerlei organisaties,
instanties, stichtingen, wijkpanels, dorpspanels, vereni
gingen, platforms en wat al niet, Leeuwarden zit er vol
mee, allemaal gedragen door burgers van onze gemeente die
zich inzetten voor het welzijn van de Leeuwarder samenle
ving. Ook deze week nog heb ik, hier om de hoek, in het op
vanghuis voor uitgeprocedeerde AMA's en de daarbij gevoegde
kerkelijke maatschappelijke opvang weer z'n voorbeeld ge
zien van hoe mensen, meestal zonder enig persoonlijk be
Blad 13
Verslag van de raadsvergadering van 27 juni 2006
lang, sjouwen, rennen, draven om iets voor de samenleving
te betekenen. Ik ben de afgelopen jaren diep onder de in
druk geraakt van wat zovele mensen met zo'n grote inzet
voor onze gemeente doen. De waardering daarvoor kan niet
groot genoeg zijn.
Zijn er ook mislukkingen te melden uit mijn burgemeester
schap? Nee, eigenlijk nietIk geef toe, de Wilhelmina-
boom staat er nog steeds, de wethouders Sluiter en Krol
zijn nog niet aan het eind van hun pogingen om te voldoen
aan hun door mij aangelegde maatstaaf voor de buik en ei
genlijk moet ik ook één mislukking toegeven, het is mijniet
gelukt om bij de koffie die tijdens de pauzes in raadsver
gaderingen wordt geschonken koekjes, en wel behoorlijke
koekjes, geserveerd te krijgen. En niet één keer, maar al
tijd, structureel, bij iedere raadsvergadering koek. Twee
pogingen zijn geweest en vervolgens mislukt. Eén keer oude
muffe koekjes en de tweede keer van die suterige dümkes.
Dat dit project is mislukt reken ik mijzelf aan, ik sleep
dit drama achter mij aan naar InHolland en vraag mij af
waarom zelfs mij dat niet is gelukt in drie jaar en twee
maanden tijd. Om dit verzuim goed te maken heb ik hier 37
goed gevulde koeken, één voor ieder lid van de raad. Be
taald uit eigen zak, dus, wethouder financiën, buiten
bezwaar van de Leeuwarder kas. Ik biedt ze nu aan de voor
zitter aan.
Graag wil ik iedereen bedanken die mij op welke manier dan
ook heeft geholpen in mijn werk. Dat zijn heel veel mensen
geweest, in en buiten de gemeentelijke organisatie. Een
aantal ervan is hier vanavond aanwezig. We kunnen terugkij
ken op een probleemloze, doeltreffende, plezierige en bui
tengewoon leuke samenwerking. Mijn dank gaat uit naar alle
ambtenaren van de Gemeente Leeuwarden. Met degenen met wie
ik in het bijzonder heb samengewerkt heb ik volgende week
nog een aparte ontmoeting voor een laatste funtionerings-
gesprek'
Ik hoop dat niemand zich tekort gedaan voelt als ik er nu
enkele personen uitlicht die ik in het bij zonder zou willen
bedanken voor hun inzet
Als eerste de griffie. Baudewijn en Olaf en via hen alle
medewerkers van de griffie.
De griffie is een orgaan in onze gemeentelijke organisatie
die in stilte ongelooflijk veel werk verzet. Ze hebben de
dualisering vorm gegeven, ze ondersteunen de raadsleden
waar zij kunnen en zij helpen in het goede contact tussen
het college en de gemeenteraad. Deze dank geldt voor de ge
hele griffie.
De bodes
André Rietveld, Riemer Monsma, Jan Stobbe, Sjoerd van der
Ploeg, Lena Dijkstra, Ella Tanahatoe, Jagues Oosterhof en
Joke de Jager, het aloude 'team stadhuis'
Deze mensen zijn er gewoon, soms merk je het niet eens,
maar als ze er niet waren, ging het volledig mis. Ook zij
moeten eens in het zonnetje worden gezet. Ik wil jullie be
danken voor je geweldige hulp, ook aan mij, maar ook aan de
