Daarnaast hebben wij, ter uitvoering van het besluit van uw raad van
juli 1995, waarbij u hebt besloten tot samenvoeging van de stafafde
lingen Ondersteuning en Financiën tot de sector Middelen, gebruik
gemaakt van de diensten van een externe "kwartiermaker"/interimdirec
teur.
Er is ons college veel aan gelegen te komen tot oplossing van de ge
signaleerde knelpunten.
Een aantal van deze knelpunten in de zin van vacaturevervulling is
inmiddels opgelost. Dit betreft de aanstelling van de directeur Midde
len en het hoofd Burgerzaken.
De procedures voor invulling van de vacatures hoofd Nieuwe Werken en
Beheer en hoofd Sociale Zaken bevinden zich in een eindstadium. Voor
oplossing van de resterende knelpunten op een zo kort mogelijke ter
mijn zullen wij ons met kracht blijven inspannen.
Gelet op het groot aantal vacatures dat invulling behoeft, mag het
duidelijk zijn dat het in de begroting 1996 opgenomen bedrag voor
voorziening in vacatures volstrekt ontoereikend is. Deze kosten, wel
ke voornamelijk bestaan uit advertentiekosten, kosten van assessment-
onderzoek en vergoeding van reis- en verblijfskosten beslaan per vaca
ture gemiddeld f 20.000,00. Daarnaast is in een aantal gevallen een
eerste oproep niet succesvol gebleken waardoor noodzakelijkerwijs een
tweede oproep moest worden geplaatst, hetgeen leidt tot herhaalde
kosten van met name advertenties.
Voorts is het zo dat het ontstaan van nieuwe vacatures meestal niet
valt te voorzien. Met de voorgestelde toevoeging aan het budget is
met eventueel in de loop van dit jaar ontstane nieuwe vacatures dan
ook geen rekening gehouden.
Beleidsinformatie.
Uit de voorjaarsnota blijkt duidelijk dat tussen de gewenste ontwikke
lingen en de financiële ruimte geen evenwicht bestaat.
Dit noopt tot het maken van keuzes en het stellen van prioriteiten.
Daarbij zal telkenmale een relatie moeten worden gelegd naar de door
uw raad uitgesproken doelstelling van gezondmaking van de financiële
huishouding van de gemeente.
Overigens merken wij nog op dat voorstellen aan uw raad welke in de
voorjaarsnota in het vooruitzicht zijn gesteld eerst dan zullen wor
den voorbereid nadat de prioriteitstelling door uw raad is bepaald.
Wij zijn ons er terdege van bewust dat de lastendruk op de burgers
zeer hoog is. In het meerjarenperspectief 1996-1999 is voor het begro
tingsjaar 1997 nog besloten tot een verhoging van de tarieven O.Z.B.
met 3Z. Of hiertoe daadwerkelijk zal moeten worden overgegaan hangt
in belangrijke mate af van keuzes en prioriteiten die bij de begro
ting 1997 zullen worden gemaakt.
Aan een verdere optimalisering van de relatie met de burger zullen
wij de volle aandacht blijven geven. Klantvriendelijkheid en klantge
richtheid zijn begrippen die daarbij als uitgangspunt zullen dienen.
Het in voorbereiding zijnde communicatieplan zal mede voorwaarden
scheppen om verbeteringen aan te brengen in de communicatie met de
burger zodat ook de dienstverlening beter kan worden afgestemd op
hetgeen de burger van de gemeente vraagt. Daarbij zullen wij ons niet
alleen richten op vragen van burgers om concrete produkten maar zal
tevens het streven nadrukkelijk zijn gericht op het in kaart brengen
van en het zoeken naar oplossingen voor probleemsituaties op diverse
bredere beleidsterreinen zoals het jeugd- en jongerenwerk.
VRBBl/RAAD/2
