Pagina 3
Communicatie, voorlichting en promotie
Het imago van de gemeente moet in de komende bestuursperiode aantoonbaar beter. Voor de
bestuursorganen is dit een speerpunt voor de onderlinge bestuurlijke verhoudingen en samenwer
king. Voor de organisatie is dit een speerpunt voor het concrete beleidsveld Communicatie en
voor de bestuursondersteuning in algemene zin. Dit vraagt van het college concrete verbeter-
voorstellen op zowel bestuurlijk als organisatie niveau.
Economische samenwerking
De gemeente vervult een belangrijke rol bij het instandhouden van bestaande werkgelegenheid en
bij het ontwikkelen en bevorderen van nieuwe mogelijkheden. De gemeente wil zich inspannen
voor een gunstig bedrijvenklimaat met ruimte voor zich ontplooiende bedrijven. Voor versterking
van de plattelandseconomie is het wel nodig dat bij de ontwikkeling de aard en schaal van de
dorpen wordt gerespecteerd. De bedrijfsterreinen bij de grotere dorpen zijn vooral bestemd voor
bedrijvigheid in de toeristisch-recreatieve sector en in de zakelijke dienstverlening. Het faciliteren
van het bestaande bedrijfsleven krijgt een hogere prioriteit dan het binnenhalen van bedrijven van
buiten Boarnsterhim. Door het aanbieden van aantrekkelijke groeilocaties op onze bedrijvenloca-
ties bieden wij mogelijkheden voor verplaatsing van die bedrijven die op slot zitten door schaal- of
milieubeperkingen.
Personeel en organisatie
De raad kiest als beleidsuitgangspunt de kwaliteitsverbetering van de gemeentelijke dienstverle
ning. De in gang gezette organisatie ontwikkeling wordt voortgezet. Het personeelsbeleid richt
zich op het stimuleren van de persoonlijke ontplooiing van de medewerkers. Met als doel capabe
le medewerkers die onderling goed samenwerken en plezier beleven aan een geslaagde dienstver
lening aan bestuur en burger.
De raad streeft naar realisatie van een nieuw gemeentekantoor in deze bestuursperiode. Het
nieuwe gebouw krijgt het karakter van een marktconform kantoorgebouw, flexibel in maatvoering
en inrichting en dat een bijdrage levert aan een adequate dienstverlening aan de klant.
Financiën
De financiële huishouding van de gemeente is op orde. De raad wenst een evenwichtig financieel
beleid met een effectieve inzet van de schaarse middelen. In de afgelopen periode zijn beleidsam-
bities gerealiseerd waarvoor het nodig was reserves te benutten. Daardoor zal in de komende be
stuursperiode een kritische afweging nodig zijn van extra inkomsten ten behoeve van extra nood
zakelijke investeringen en een acceptabele ontwikkeling van de lastendruk voor de burgers door
aanpassing van de OZB. Voor de overige belastingen en tarieven streven we naar kostendekken
de tarieven. Jaarlijks indexeren we de tarieven met het inflatiecijfer.
De rioolrechten blijven de komende twee jaar, behoudens de jaarlijkse indexering, op het huidige
kostendekkende niveau. Vermoedelijk zullen in de jaren 2006-2010 extra financiële middelen no
dig zijn voor de uitvoering van het Gemeentelijk Rioleringsplan. Vandaar dat nog nader bezien zal
worden hoe een grote tariefsverhoging in een korte periode voorkomen kan worden.
Bij de start van de nieuwe bestuursperiode dient een actualisatie plaats te vinden van de reserves
en voorzieningen met het oog op het actualiseren van de weerstandsreserve van de gemeente.
De raad krijgt in het kader van de bestuurlijke vernieuwing onder meer het recht van onderzoek.
De gemeentelijke rekenkamer vervult daarbij een belangrijke rol. De rekenkamer moet daarom zo
snel mogelijk weer kunnen functioneren waarbij aandacht wordt besteed aan een invulling met
onafhankelijke leden. De evaluatie van de huidige rekenkamer zal hierbij richtinggevend zijn. Door
budgettering stimuleren wij een kostenbewuste onderzoeksprogrammering.
Raadsprogramma 2002-2006/iajb/3
