De eindrapportage.
In eerste instantie kan in zijn algemeenheid uit de eindrapportage geconstateerd worden dat er bij
alle betrokkenen zeer grote tevredenheid heerst over het functioneren van BoBoB. Volgens E&S
zijn de bij de bestuurlijke verzelfstandiging in 1999 de voorwaarden door de gemeente goed ge
regeld om dit proces te laten slagen. Daarna heeft BoBoB de zaken goed opgepakt zodat alle as
pecten die behoren bij de bestuurlijke verzelfstandiging van het openbaar onderwijs positief tot
zeer positief gewaardeerd worden.
Met dit alles kunnen we dus zeer tevreden zijn.
Dit neemt echter niet weg dat vanwege voortschrijdend inzicht of nieuwe ontwikkelingen zaken
opnieuw bezien moeten worden. En in een aantal gevallen zal dit leiden tot nieuwe afspraken
tussen de gemeente en de bestuurscommissie. Dit is op zich ook niet nieuw aangezien diverse
zaken ook reeds aan de orde kwamen in het periodieke overleg tussen gemeente en bestuurs
commissie.
Gesteld kan worden dat de evaluatie binnen korte tijd is afgerond. Dit had enerzijds te maken met
de planning en aanpak van het bureau en anderzijds met het feit dat uit de gesprekken niet naar
voren is gekomen dat er echte problemen aan de orde waren.
De algemene conclusie en ook het advies van bureau E&S is om voor de komende jaren de be
stuurscommissie openbaar basisonderwijs Boarnsterhim in een gelijke structuur verder te laten
gaan. Daarbinnen dienen een aantal zaken opnieuw aandacht te krijgen. Dit betekent een nadere
uitwerking van die onderdelen, overleg met de bestuurscommissie en de uitkomsten opnieuw uit
werken in een (nieuw) convenant met de gemeente.
Welke zaken de aandacht verdienen op grond van de conclusies en aanbevelingen staat vermeld
in hoofdstuk 2 Samenvattingen en Aanbevelingen van de eindrapportage.
De aanbevelingen, waarbij dezelfde nummering is aangehouden als in het eindrapport, zijn als
volgt
1a. Het advies van E&S is om voor de komende jaren in een gelijke structuur de bestuurscom
missie openbaar onderwijs Boarnsterhim verder te laten gaan.
3a E&S adviseert de huidige verordening op korte termijn aan te passen ten aanzien van het be
heer van de financiën en het toezicht van de gemeente, artikel 17 en 18. Ook wordt geadviseerd
de ontwikkelingen ten aanzien van de dualisering van het gemeentebestuur en de gevolgen voor
de bestuurscommissie te volgen.
E&S adviseert aan de bestuurscommissie om jaarlijks het gemeentebestuur te informeren over de
ontwikkelingen in en de kwaliteit van het openbaar onderwijs.
4a. E&S adviseert de bestuurscommissie verder te gaan op de ingeslagen weg ten aanzien van
het realiseren van de bestuurlijke opdracht en door middel van een jaarlijkse actualisatie het visie
document een levend geheel te laten zijn.
E&S adviseert de bestuurscommissie in de toekomst meer aandacht te hebben voor de persoon
lijke contacten met de scholen en door middel van schoolbezoeken en door aanwezigheid van bij
zondere gebeurtenissen een persoonlijk gezicht te krijgen bij de scholen.
E&S adviseert de bestuurscommissie in de komende tijd zich duidelijk uit te spreken over hun be-
stuursfilosofie en dit af te stemmen met de andere geledingen.
5a. E&S adviseert de verhouding tussen bestuur en BMT te handhaven omdat het een van de be
langrijkste pijlers is van het succes van de huidige bestuurlijke constructie.
Pagina 3
11EvaluatieBoBoB.rvl/owhs/3
