Deze dorpenvisies geven het College het vertrouwen dat nu beschikt kan worden over een com
pleet en uitgebalanceerd pakket van wensen en verlangens gedragen door (de overgrote meer
derheid van) het dorp.
Taakverdeling Raad en College:
Omdat, zoals gezegd, het gemeentebestuur (de Gemeenteraad en het College van Burgemeester
en Wethouders) groot belang hecht aan de relatie met onze dorpen is in de eerste maanden van
2004 gekeken op welke wijze de dorpenvisies ingebed kunnen worden in het gemeentelijke be
leid. Omdat onderkend wordt dat zowel de Gemeenteraad als het College van B&W elk zijn eigen
verantwoordelijkheid heeft, heeft een werkgroep uit de Gemeenteraad zich gebogen over de
vraag op welke praktische wijze met de dorpenvisies kan worden omgegaan.
Ons College meent dat de notitie 'dorpenvisies' zoals die is opgesteld door de werkgroep uit de
Gemeenteraad zeer goed bruikbaar is als kader voor de uitwerking van de nu voorliggende dor
penvisies.
Overwegingen:
Voordat wij u hieronder ons procedurevoorstel voorleggen, plaatsen wij een aantal kanttekenin
gen die naar ons oordeel van belang zijn.
De dorpenvisies kennen de volgende doelen.
a. Plaatselijk Belang beschikt daarmee over een algemeen kader voor het eigen beleid. De
dorpsvisie geeft prioriteiten aan voor het eigen functioneren (welke activiteiten kunnen
worden uitgewerkt; waar kan alvast concrete actie worden ondernomen).
b. Met de dorpsvisie geeft het dorp aan de gemeente (en andere instanties) aan welke ont
wikkelingen zij voorstaat.
c. De dorpsvisie noodzaakt tot discussie, gesprek en afweging in elk dorp. Betrokkenheid
van de dorpsgemeenschap wordt hierdoor bevorderd. Draagvlak voor gewenste ontwik
kelingen en voorzieningen komt tot stand.
d. Dorpenvisies brengen initiatief en bestuur dichter bij de dorpen en bewoners.
Deze doelstellingen sluiten goed aan bij de wijze waarop de werkgroep uit de Gemeenteraad naar
de dorpenvisies heeft gekeken. De werkgroep voegt aan bovenvermelde doelstellingen nog het
volgende toe:
1de leefbaarheid en de veiligheid in de dorpen verbeteren;
2. de afstand tussen burger en bestuur verkleinen;
3. klantgericht en vraaggericht werken;
4. gebiedsgericht en integraal werken en eenduidig optreden;
5. het zelforganiserend vermogen van de burger vergroten.
De doelstellingen zullen vervolgens op ieder dorp geprojecteerd moeten worden. Immers geen der
dorpen is gelijk, ieder dorp heeft andere kenmerken en heeft een eigen ambitie. Dat vraagt
maatwerk. En maatwerk vraagt om heldere communicatie. Wat kan wel, wat kan (nog) niet en
waarom niet.
Het is hierom niet eenvoudig algemene kaders aan te geven waarbinnen de visies van de dorpen
tot invulling worden gebracht. Immers maatwerk vraagt dat in overleg met het dorp afspraken
worden gemaakt. Daarbij is allereerst van belang te weten wat wel en wat niet tot de verant
woordelijkheid van de gemeente behoort en die van het dorp zelf. Zo behoort bijvoorbeeld de
wens van het dorp voor een extra supermarkt niet tot de primaire verantwoordelijkheid van het
gemeentebestuur.
Pagina 2
15. dbrw405 Dorpenvisies/abfs/2
