I 6. Conclusies en vervolgtraject 5 Nu de drie verschillende opgaven zijn behandeld, zal in dit hoofdstuk aan de hand van figuur II de belangrijkste conclusies worden aangegeven en het beoogde vervolgtraject worden gepresen teerd. 6.1 Conclusies In deze kadernota zijn voorstellen gedaan waarmee wij, de ambtelijke groep tnWsw, de gemoder niseerde Wsw invulling willen geven binnen onze GR Fryslân West. In onderstaand figuur is in 'Fase I' deze nieuwe situatie schematisch weergegeven. FASE I Gemeente 1 Gemeente 2 Gemeente ISD Gemeente 17 GR Fryslân West beleid: Ambtelijke beleidsgroep - voorbereiding beleid - zorg dragen dat vastgesteld gemeentelijk beleid zijn uit voering krijgt binnen GR - gemeente op de hoogte houden omtrent de Wsw prestaties Depe werkpaam heden pullen worden verricht door een ambtelijke beleidsgroep bestaande uit vertegen woordigers van de /7 gemeenten. Bestuur GR Fryslân West - beheer Wsw-budget - prestatie-afspraken (inhoudelijke en financieel) met uitvoeringsorganisatie (o.a. aantallen, kostprijs leveringsvoorwaarden) De uitkomsten van bovenstaande werkzaamheden pullen worden vastgesteld door het Aft van de GR Fryslân West. Zij pullen hierbij worden geadviseerd door de ambtelijke beleidsgroep (Fryslân Wst beleid) en door haar uitvoeringsorganisatie Empatec. i r Mandatering Wsw inch budget GR Fryslân West uitvoering: Empatec - wachtlijstbeheer - verantwoording (incl. PGB) - advies bezwaar en beroep - bepaling maximale trede - bepaling duur/ middelen en methode om daar te komen - uitruil taakstelling Depe werkpaamheden pullen worden verricht door de werknemers van Empatec, onder leiding van de algemeen directeur Empatec. Kad< niodvruin-img Wsw

Historisch Centrum Leeuwarden

Boarnsterhim vergaderstukken gemeenteraad | 2007 | | pagina 168