I
6. Conclusies en vervolgtraject
5
Nu de drie verschillende opgaven zijn behandeld, zal in dit hoofdstuk aan de hand van figuur II
de belangrijkste conclusies worden aangegeven en het beoogde vervolgtraject worden gepresen
teerd.
6.1 Conclusies
In deze kadernota zijn voorstellen gedaan waarmee wij, de ambtelijke groep tnWsw, de gemoder
niseerde Wsw invulling willen geven binnen onze GR Fryslân West. In onderstaand figuur is in
'Fase I' deze nieuwe situatie schematisch weergegeven.
FASE I
Gemeente 1
Gemeente 2
Gemeente
ISD
Gemeente 17
GR Fryslân West beleid:
Ambtelijke beleidsgroep
- voorbereiding beleid
- zorg dragen dat vastgesteld
gemeentelijk beleid zijn uit
voering krijgt binnen GR
- gemeente op de hoogte
houden omtrent de Wsw
prestaties
Depe werkpaam heden pullen
worden verricht door een ambtelijke
beleidsgroep bestaande uit vertegen
woordigers van de /7 gemeenten.
Bestuur GR Fryslân West
- beheer Wsw-budget
- prestatie-afspraken (inhoudelijke en financieel) met uitvoeringsorganisatie (o.a.
aantallen, kostprijs leveringsvoorwaarden)
De uitkomsten van bovenstaande werkzaamheden pullen worden vastgesteld door het Aft van
de GR Fryslân West. Zij pullen hierbij worden geadviseerd door de ambtelijke beleidsgroep
(Fryslân Wst beleid) en door haar uitvoeringsorganisatie Empatec.
i r Mandatering Wsw inch budget
GR Fryslân West uitvoering:
Empatec
- wachtlijstbeheer
- verantwoording (incl. PGB)
- advies bezwaar en beroep
- bepaling maximale trede
- bepaling duur/ middelen en methode om daar te komen
- uitruil taakstelling
Depe werkpaamheden pullen worden verricht door de werknemers van Empatec, onder leiding
van de algemeen directeur Empatec.
Kad< niodvruin-img Wsw