Tijdens een bijzondere ledenvergadering van de Businessclub Grou in het najaar
van 2007 zijn door het bestuur van de Gemeente Boarnsterhim toezeggingen
gedaan over de totstandkoming van een heldere visie op de ontwikkelingsrichting
van de detailhandel in Grou. Deze wens bestaat al jaren. Zo is in 2001 voor een
bedrag van circa 15.500,- een detailhandelsstructuurvisie opgesteld en in
inspraak gebracht.
Omdat er nu geen krediet beschikbaar is en omdat samenwerking met partijen als
het Hoofdbedrijfschap Detailhandel, de Businessclub Grou en de Kamer van
Koophandel van toegevoegde waarde zijn bij de totstandkoming van de visie is
gekozen voor deze aanpak.
De situatie voor de detailhandel in Grou is niet eenvoudig. Toch willen de
gemeente en Business Club Grou gezamenlijk een optimale ontwikkeling
nastreven. Grou moet daarin in elk geval als boodschappencentrum voor de eigen
bevolking goed kunnen functioneren en daarnaast moeten de mogelijkheden als
toeristisch recreatief watersportcentrum maximaal benut worden.
Op basis van de laatste gegevens zoals het Koopstromenonderzoek Fryslân en de
Visie uit 2005 willen beide partijen tot een gezamenlijke ontwikkelingsvisie
komen. Daarin staan de volgende vragen centraal:
Hoe moet het dagelijkse detailhandelsaanbod (food en frequente non-food)
georganiseerd worden: heeft de huidige spreiding, een status quo, over de
twee locaties Stationsweg en centrum toekomstwaarde of moet een
verdieping van dit concept ontwikkeld worden?
Hoe kan een interessant toeristisch recreatief milieu tot stand komen? Welke
rol spelen hierin de Hoofdstraat en het Halbertsmaplein en hoe kan de relatie
met het water versterkt worden?
Hoe kunnen het Halbertsmaplein, de Postkantoor- en RABO-locaties het best
herontwikkeld worden en is verplaatsing van de Poiesz een interessante
optie?
Hoe kan het verkeer zo goed mogelijk afgewikkeld worden en waar moet het
parkeren geconcentreerd worden? Het antwoord op deze vraag dient in een
nog op te stellen Parkeervisie verder uitgewerkt te worden.
Visieontwikkeling alleen is voor het centrum van Grou weinig zinvol wanneer niet
direct een relatie wordt gelegd met de uitvoering. Dat wil zeggen
vastgoedverwerving, sloop, ontwerp en bebouwing in direct contact met zittende
en toekomstige eigenaren. Een integrale aanpak bevordert de realisatiekans
omdat winsten op de ene locatie noodzakelijke verliezen op de andere kunnen
compenseren.
6
