Mienskipssoarch moet gericht blijven op een simpele toegang tot diensten op het gebied
van wonen, welzijn en zorg voor inwoners van Boarnsterhim;
Ervoor zorgen dat Mienskipssoarch innovatief blijft.
Deze doelstellingen zijn verwerkt in het stichtingsplan en de statuten (zie bijlage). Bij de totstand
koming van het stichtingsplan en de statuten is op voordracht van de gemeente een ervaren ac
countant benaderd voor advies en ondersteuning. In het plan vindt u daarnaast de volgende on
derdelen terug:
doel en visie Mienskipssoarch
voorwaarden en restricties
rol, inhoud en verantwoordelijkheden van de subsidiënten
bestuur en statuten
financiële paragraaf
1- 3. Mienskipssoarch moet uit oogpunt van de wet een zichtbaar onafhankelijk karakter hebben
en een stichting biedt een uitgelezen kans om toekomstproof te zijn op het brede integrale terrein
van welzijn en zorg. Tevens zijn de ervaringen met Mienskipssoarch positief: de klant is tevreden,
hulp wordt snel ingezet en de kosten zijn beheersbaar.
Mienskipssoarch dient een gemeenschappelijk belang en niet alleen een gemeentelijk- of instel
lingsbelang. Mienskipssoarch staat nu en moet het liefst in de toekomst blijven staan voor:
Het maatschappelijk verantwoord inzetten van middelen en mensen. Simpel waar het kan
en professioneel waar het moet.
Dorpsgericht werken waarbij de inwoners van de dorpen input geven voor de activiteiten
van Mienskipssoarch en bijdragen aan oplossingen.
Goede bereikbaarheid van de Meitinkers [binnen 24 uur afspraak voor huisbezoek.
Snelle realisatie van Wmo-diensten dat wil zeggen binnen 5 werkdagen.
Zo weinig mogelijk administratieve lasten voor de klant.
De vraag van de klant staat centaal.
Maatwerk, protocollen als hulpmiddel en niet als doel.
Samenwerken voor een optimaal resultaat.
Verantwoordelijk en probleemoplossend.
Werken vanuit de menselijke maat (voorkomen is soms beter dan genezen).
Keuzevrijheid voor de klant. Mogelijkheden en leveringsvoorwaarden van aanbieders wor
den onder de aandacht van de klant gebracht zodat deze kan kiezen voor een gewenste
oplossing.
Een publiekrechtelijke rechtsvorm als een stichting kan aan deze uitgangspunten in de toekomst
het beste vormgeven. Het geeft meer continuering dan de huidige meer vrijblijvende samenwer
kingsvorm. Daarnaast biedt het voor ons als grootste financier en verantwoordelijk uitvoerder van
de wet veel mogelijkheden tot sturing via taakstelling, subsidie en regie op gepaste afstand. Ook
kan een stichting de nodige professionalisering aanbrengen in de huidige contracten. Een Meitin-
ker is nu in dienst van een van de convenantpartners en wordt voor de uren als Meitinker volledig
betaald door de gemeente. De BackOffice (BO) medewerkers van Mienskipssoarch staan op dit
moment nog op de loonlijst van Leppehiem. Ook deze uren zijn voor onze rekening. Beide func
ties moeten gelet op de voor bezwaar en beroep vatbare besluiten die genomen mogen worden
een onafhankelijk karakter krijgen. Een eerste praktische stap is overigens inmiddels gezet door
dat de huidige BO medewerker van Mienskipssoarch de openstaande gemeentelijke Wmo- consu
lentfunctie tijdelijk invult. Tenslotte is het zo dat de stichting het juiste kader kan bieden om in te
spelen op toekomstige ontwikkelingen. De landelijke ontwikkelingen wijzen uit dat meer AWBZ-
functies overgaan naar de gemeente (per 1 januari 2009 in ieder geval de ondersteunende bege
leiding).
Pagina 3
2 03 raadsvoorstel stichting WMO/bpsh/3
