pagina 4
In het Opleidingsplan 2009 van de gemeente staat als één van de gemeentebrede activiteiten een
cursus projectmatig werken opgenomen. Aan de invulling hiervan wordt op dit moment gewerkt.
Een aantal van de aanbevelingen uit uw onderzoeksrapport zullen daar aan de orde komen, zoals
rollen, taken en verantwoordelijkheden en proces versus inhoud.
Als het gaat om een duidelijke projectfasering, verwijst het college naar de onlangs door de ge
meenteraad vastgestelde nota Grondbeleid. Hierin wordt nadrukkelijk gewerkt met de door u ge
schetste projectfasering. De nota Grondbeleid is overigens ook van belang, omdat een groot aan
tal projecten zijn ondergebracht in grondexploitaties (bijvoorbeeld Grut Palma en bedrijventerrein
Frisia). In de nota Grondbeleid hebben we daar al belangrijke lijnen voor uitgezet.
In het onderzoeksrapport heeft de commissie als norm gekozen voor het gebruik van portfolioma-
nagement, programmamanagement en projectmanagement. Op basis van deze norm komt de
commissie met de aanbeveling om portfolio en programmamanagement in te voeren. Deze aan
beveling heeft wat het college van B&W betreft geen meerwaarde. Als toelichting wijst het colle
ge op de aard en schaal van de gemeente en het feit dat de gemeente op dit moment vooral pro
jecten aan het afronden is, en niet aan het opstarten. Grote projecten worden in de gemeente
overigens wel degelijk in samenhang met elkaar bezien. Het Friese Meren Project is een goed
voorbeeld van programmamanagement. En de samenhang van projecten vindt altijd plaats in de
Programmabegroting van de gemeente, op die manier worden projecten ook nog eens integraal
bekeken in relatie tot de reguliere activiteiten. Projecten moeten bijdragen aan wat we willen be
reiken in de verschillende programma's van de Programmabegroting.
Reactie Rekenkamercommissie op de reactie van B&W op het concepteindrapport.
De Rekenkamercommissie heeft kennis genomen van de reactie en overigens bij de definitieve
vaststelling van het eindrapport geen aanleiding gezien in het rapport wijzigingen aan te brengen
naar aanleiding van deze reactie.
In het eindrapport zijn de reactie van B&W en het nawoord van de commissie naar aanleiding
daarvan, opgenomen.
Argumenten:
De Rekenkamercommissie heeft als taak de doeltreffendheid, de doelmatigheid en de rechtmatig
heid van het door de gemeente gevoerde beleid en bestuur te onderzoeken en de gemeenteraad
hierover te rapporteren en adviseren. De commissie heeft een onafhankelijke positie binnen de
gemeente en de leden hebben geen binding hebben met het gemeentelijke apparaat. De commis
sie bepaalt zelf de onderwerpen die onderzocht worden.
Kanttekeningen:
Niet van toepassing.
Er is overleg gevoerd met:
Afdeling BOP
Afdeling OW
Toetsing conform beslisboom (argumentatie)
UITGAVEN: Niet van toepassing.
INKOMSTEN: Niet van toepassing.
CONSTATERING BESLISBOOM: Niet van toepassing.
Financiën:
4 05 Raadsvoorstel rapport Rekenkamercommissie Grote Projecten/pzlh/4
