BOARNSTERHIM
gemeente
"Op weg naar een nieuw perspectief"
Bij het aantreden van het vorige college van Burgemeester en Wethouders is gekozen voor een
weliswaar beperkt ambitieniveau, gelet op het mandaat (de termijn van één jaar), maar wel sprak
uit het geformuleerde ambitieniveau dat het college er op was gericht de grote problemen van de
gemeente met voortvarendheid aan te pakken. Die visie is vastgelegd in een zevental speerpun
ten. In de aanpak van de grote problemen van de gemeente zijn belangrijke stappen gezet ten
aanzien van de financiële situatie, het onderhoud, de bestuurlijke toekomst, de scholenbouw en
de bedrijfsvoering. Belangrijke stappen, die een nieuw perspectief bieden. Wij beschouwen het
als onze opdracht dat nieuwe perspectief te realiseren. Wij zien onze opdracht als volgt:
"De gemeente Boarnsterhim naar een herindeling leiden, waarbij de gemeente ten tijde van de
herindeling de basics, waaronder de financiële situatie, op orde heeft en waar de voorzieningen
niveau een sober, maar aanvaardbaar niveau zal kennen
De tijdshorizon van het nieuwe college is een verder weg liggende dan die van het vorige college:
in principe tot 1 januari 2013. In het afgelopen jaar hebben wij inzicht gekregen in de verschillen
de problemen van de gemeente. Ook in de kansen, die er nog liggen. In het matchen van het tot
een oplossing brengen van verschillende problemen en de kansen, die er zijn voor een aantal
nieuwe ontwikkelingen zien wij een nieuw perspectief. Dat perspectief willen wij bereiken door
verder te werken aan de uitwerking van een aantal bij de raad reeds bekende beleidsvoornemens
(de voormalige speerpunten). Wij stellen voor om daaraan een aantal nieuwe beleidsinitiatieven
toe te voegen. Die beleidsinitiatieven hebben in het bijzonder te maken met het in stand houden
van een bepaald voorzieningenniveau (het ontwikkelen van een gezamenlijk gedragen opvatting
over het voorzieningenniveau in onze gemeente), met onze opvattingen over de ontwikkeling van
de samenleving (onderwijs, jeugdbeleid, doelmatige inzet van middelen ten behoeve van hen, die
het moeilijk hebben in onze samenleving), het versterken van de economische en toeristisch re
creatieve infra structuur. Bij nieuwe projecten, de inkoop en aanbesteding van werken, zullen wij,
waar mogelijk, invulling geven aan aspecten van duurzaamheid. Bij de uitwerking van de verschil
lende beleidsinitiatieven zullen de financiële kaders, zoals neergelegd in het aan uw raad separaat
aangeboden voorstel tot vaststelling van het saneringsplan de grenzen van onze financiële moge
lijkheden bepalen.
Bij de uitwerking van de specifieke voorstellen als onderdelen van de onderstaande nog niet afge
ronde en nieuwe beleidsinitiatieven zullen wij, waar mogelijk, de raad in de gelegenheid stellen uit
alternatieve mogelijkheden te kiezen.
In onze communicatie met de burger is een open houding uitgangspunt.
1Financieel herstel
Van de behandeling van de voorjaarsnota 2010 zal deel uitmaken de vaststelling van een sane
ringsplan, dat er in voorziet dat de gemeentelijke uitgaven en inkomsten in 2015 weer in even
wicht zullen kunnen zijn. Om dat evenwicht te bereiken zullen beleidsombuigingen, leidende tot
bezuinigingen, en inkomstenverhoging moeten worden gerealiseerd tot een bedrag van 4.8 mil
joen. Onze inzet is hoog. Daarbij is de steun van het Rijk om de financiële problemen van inciden
tele aard van deze gemeente (negatieve algemene reserve, omvangrijk achterstallig onderhoud)
tot een oplossing te kunnen brengen absoluut noodzakelijk. Die afhankelijkheid dienen we te on
derkennen. Onderzocht zal worden wat de betekenis is van de samenloop van de financiële pro
blemen met de voorgenomen herindeling per 1 januari 2013.
3 03 Bijlage Op weg naar een nieuw perspectief 6 april 2010/odjb/1
