4. Ambitie
Uit voorgaande hoofdstukken blijkt wat we verstaan onder duurzaamheid. Met welke
randvoorwaarden voor duurzaamheid we te maken hebben. En wat we bewust dan wel
onbewust al doen aan duurzaamheid en duurzame ontwikkeling binnen de (reguliere)
werkzaamheden op diverse beleidsterreinen. Dit alles in combinatie met de financiële situatie
waarin onze gemeente verkeert en het besluit tot herindeling, vormt de uitgangssituatie voor het
bepalen van onze ambitie.
Gezien de naderende herindeling, het ontbreken van formatie én de geringe financiële armslag
kiezen wij als gemeente voor duurzaamheid waar dit niet of nauwelijks geld of menskracht kost.
We richten ons op de zogenaamde 'quick wins'. Budget voor extra investeringen op het gebied
van duurzaamheid hebben wij niet tot onze beschikking. Eventuele maatregelen/investeringen
moeten binnen de bestaande reguliere budgetten worden uitgevoerd, als onderdeel van het
reguliere takenpakket.
In aanvulling op voorgaande randvoorwaarden stellen wij ons wel ten doel om te blijven zoeken
naar creatieve manieren om dingen op een andere manier dan gebruikelijk aan te pakken dan wel
te financieren.
Bij het beschrijven van onze ambities maken we onderscheid in de interne organisatie en onze
insteek/houding naar buiten toe, de externe oriëntatie.
4.1 Interne organisatie
Als gemeente hebben we een voorbeeldfunctie naar buiten toe, mede gezien de afspraken in het
klimaatakkoord. In eerste instantie zou de aandacht gericht moeten zijn op onze eigen interne
bedrijfsvoering. Wensbeeld zou zijn een volledig duurzame interne bedrijfsvoering. Een volledig
duurzame interne bedrijfsvoering is niet reëel, gezien het ontbreken van formatie en dus beperkte
sturingsmogelijkheden en het ontbreken van budget voor implementatie van duurzaamheid in
onze organisatie.
Door het toepassen van duurzame oplossingen in onze eigen bedrijfsvoering, laten we zien dat
ook de gemeente Boarnsterhim haar eigen verantwoordelijkheid neemt. Pas dan kun je in onze
ogen naar externe partijen eisen stellen ten aanzien van duurzaamheid.
De interne bedrijfsvoering is onder te verdelen in gebouwen en beheer duurzaam inkopen en
interne processen. De ambities ten aanzien van deze drie groepen zijn als volgt:
a. Gebouwen en beheer
Naast het feit dat we als gemeente groene energie afnemen, kunnen we duurzame energie ook
stimuleren door, heel letterlijk, zelf duurzame energie te produceren in die zin dat we onze
gebouwen beschikbaar stellen voor het plaatsen van duurzame energiebronnen. Hierbij zouden
we dan voldoen aan de Europese richtlijnen en Klimaatakkoord (o.a. het streven naar vergroting
van het aandeel duurzame energie), stellen we de daken van (deels) gemeentelijke gebouwen
(nieuwbouw en te renoveren bestaande bouw), zoals die zijn aangegeven in hoofdstuk 2 van
deze notitie. Het is niet noodzakelijk om hier als gemeente zelf kosten voor te maken. De
volgende maatregelen zouden gerealiseerd kunnen worden. Daarbij moet wel worden gezorgd
voor een goede ruimtelijke inpassing.
21
3 03 Bylage Notitie Duurzaamheid def. ïl-5-201 I/Fout! Onbekende naam voor documenteigenscbap./21
