De begroting 2013 is de laatste reguliere begroting voor de gemeente Boarnsterhim. De herindeling werpt
haar schaduwen vooruit. Dat betekent dat wij kritisch kijken naar het oppakken van nieuwe beleidsinitiatie
ven, die eerst na 1 januari 2014 zouden (de raad gaat daarover niet meer; het is dan aan de raden van de
ontvangende gemeenten) kunnen worden geëffectueerd. Met eenzelfde kritische blik kijken we ook naar
voorgenomen investeringen. Daarvan wordt een bijzondere categorie gevormd door vervangingsinvesteringen.
Het spreekt voor zich dat wij over dit type aangelegenheden in voorkomende gevallen overleg zullen plegen
met onze herindelingspartners en de gemeenten, die middels een grenscorrectie bij de herindeling van
Boarnsterhim zijn betrokken. Wij zullen de gemeenteraad raad informeren over de effecten voor de uitvoe
ring van de verschillende beleidsvoornemens en geplande investeringenindien deze zich werkelijk zullen
voordoen.
Naar aanleiding van bovenstaande is een eerste inventarisatie en analyse van de investeringen in gang gezet
binnen de organisatie waarbij de volgende vragen beantwoord moesten worden:
Wordt de investering voor de herindelingsdatum herindeling volledig afgerond;
Wat is de stand van zaken;
Welke activiteiten worden er (waarschijnlijk) overgedragen aan de ontvangende gemeenten;
Door middel van interviews met budgetbeheerders c.q. budgethouders heeft een inventarisatie plaatsgevon
den waarbij de bovenstaande vragen een centrale plaats hebben gekregen. In dit proces is ook aandacht be
steed aan structurele informatievoorziening ten aanzien van projecten en investeringen binnen de diverse dis
ciplines van de organisatie. Dit is nodig in het kader van treasury liquiditeitsplanning) en om structureel in
zicht te houden in de voortgang van de diverse projecten en investeringen en wat daarvan de financiële con
sequenties kunnen zijn. Hieronder worden de eerste resultaten van de bovengenoemde inventarisatie en ana
lyse uiteengezet.
Resultaten Inventarisatie en Analyse Investeringen.
Algemeen
De eerste ronde interviews met budgetbeheerders c.q. budgethouders heeft veel duidelijkheid gebracht ten
aanzien van de eerste twee vragen. Op de vraag welke activiteiten worden er (waarschijnlijk) overgedragen
aan de ontvangende gemeenten is op dit moment nog geen duidelijk antwoord te geven. Deze 1e ronde heeft
wel gezorgd voor een bewustwording bij de organisatie dat alle investeringen niet meer hoeven te worden ge
realiseerd, maar dat er ook andere mogelijkheden zijn door nu in gesprek te gaan met herindelingspartners.
Eind 2012 begin 2013 verwachten we hier concreter op te kunnen antwoorden.
Brandweer
Bij de brandweer blijven er voor de periode tot en met de herindeling eigenlijk twee investeringen over. Ten
eerste de aanschaf van een boot en buitenboordmotor voor de brandweer Grou deze wordt gerealiseerd naar
verwachting in 2012 en ten tweede een vervangingsinvestering ten aanzien van bluspakken voor zowel Akkrum
als Grou. Op deze laatste investering wordt elders in de voorjaarsnota nader ingegaan.
Riolering
De investeringen op het gebied van riolering zijn ofwel in uitvoering of komen in de komende periode in uit
voering. Veel van deze investeringen worden gecombineerd met de investeringen op het gebied van herstruc
turering.
Monumenten/molens
De restauratie van de Borgmolen is reeds geruime tijd afgerond, echter de financiële afwikkeling, de afreke
ningen van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed en de Provinsje Fryslan, zijn nog steeds niet afgerond.
De vorderingen zijn verwerkt ten gunste van de investering hetgeen leidt tot een negatieve boekwaarde die
kan vrijvallen.
Friese Merenproject Waterfront Grou
De investering in het waterfront Grou is in uitvoering en zal naar verwachting grotendeels gerealiseerd zijn
voor de herindelingsdatum.
Openbare verlichting
Met betrekking tot openbare verlichting zijn er gesprekken in gang gezet met onze herindeling partners. On
derzocht wordt of het mogelijk is deze taak vooruitlopend op de herindeling over te dragen. Deze gesprekken
VOORJAARSNOTA 2012
35
