ub acmlagg
Reorganisatie van de „Stichting Leeuwarder Gemeenschap
M TIM JIM
Na een tienjarig bestaan heeft de Stichting Leeuwarder Gemeenschap
(opgericht op 6 januari 1947) het belangrijke besluit genomen tot
een reorganisatie, die het mogelijk moet maken meer dan tot dusver
de doelstellingen ervan in de praktijk te brengen. Die doelstellingen zijn
dus dezelfde gebleven: de bevordering van de sociale en culturele belan
gen van de ingezetenen van de gemeente Leeuwarden. In de nieuwe
omschrijving is daar bovendien nadrukkelijk bijgevoegd het versterken
van de burgerzin.
De reorganisatie die nu op stapel staat
is ongetwijfeld een gevolg van ontevre
denheid over de gang van zaken, zoals
die tot dusver is geweest. Toch mag deze
ontevredenheid niet leiden tot een ge
brek aan waardering voor wat tot stand
is gebracht. De Stichting heeft zich bezig
gehouden met menige aangelegenheid,
die in het vlak lag van haar doelstellin
gen. En zij heeft zich daarbij niet be
perkt tot theoretische en idealistische
bespiegelingen, zij heeft actief meege
werkt aan de totstandkoming van ver
schillende voor de stad en de daar
wonende mensengemeenschap heilzame
zaken.
Wij mogen herinneren aan het feit, dat
de Stichting indertijd door haar finan
ciële medewerking de aankoop van het
pand Voorstreek 106 mogelijk heeft ge
maakt en daardoor de grondslag legde
voor het werk van „De Stins". Het initia
tief werd genomen voor het werk van
de „Vacantieontspanning" en van recen
tere datum is de oprichting van de Be
jaardensociëteit. Incidentele activiteiten
betroffen onder meer de steun bij de
organisatie van de knutselaarstentoon
stellingen, die onder de naam „Het Stok
paardje" in de Beurs zijn gehouden en
kort geleden maakte de Stichting het
mogelijk, dat een groot aantal bejaarden
in de Harmonie een opvoering van het
kindersprookje voor de schoolkinderen
van het openbaar onderwijs kon bij
wonen. Ten slotte mag vermeld worden,
dat een initiatief van de Stichting in 1952
leidde tot de uitgave van dit maandblad.
Bij het goede dat tot stand is gekomen
mag niet worden verheeld, dat de Stich
ting Leeuwarder Gemeenschap in velerlei
opzicht is achtergebleven bij het vervul
len van taken, die zij zich had kunnen
stellen. Daarvoor zijn verschillende oor
zaken aan te wijzen, die een nauwe on
derlinge samenhang vertonen. Als eerste
mag een tekort aan organisatorische
Het verkeer stokt voor de open brug
capaciteit worden genoemd; de werk
zaamheid van de Stichting lag minder
in het ontwikkelen van eigen activiteit
dan in het bevorderen en, mogelijk
maken van die van anderen. Daar is
uiteraard niets tegen de Stichting zal
ongetwijfeld in deze richting moeten
blijven werken maar wanneer er, al
thans in eerste aanleg, geen anderen
zijn om ideeën te concretiseren, dan
loopt men gauw vast. Het algemene be
stuur, benoemd door burgemeester en
wethouders, bestond uit mensen, wier
maatschappelijke verdiensten onmisken
baar zijn, maar die voor het overgrote
deel niet of heel moeilijk in allerlei orga
nisatorische details konden treden om
nuttige zaken van de grond te trekken.
Daar kwam bij, dat het stichtingsbestuur
niet uit de aard van haar samenstelling
rechtstreeks contact had met het plaat
selijke verenigingsleven, dat allerlei ini
tiatieven te voorschijn kan brengen en
de verdere ontwikkeling daarvan ter
hand kan nemen, wanneer gezorgd
wordt voor een doeltreffende coördina
tie van de aanwezige krachten.
Het goeddeels ontbreken van eigen ac-
tiviteit-naar-buiten had ongetwijfeld ook
