Voor Leeuwarden betreft dit een bedrag van 5.252,10.
Het bestuur van de Stichting Borgstellingsfonds heeft het voorstel
gedaan om het bij liquidatie van de Stichting aan het Ministerie
van Economische Zaken vervallen aanwezige reserve-kapitaal, groot
60.000,-- te bestemmen voor een nieuwe Stichting Onderzoek en
Informatie voor het Midden- en Kleinbedrijf in Friesland.
Het Ministerie heeft dit voorstel overgenomen.
Tevens heeft het bestuur van de Stichting Borstellingsfonds de
betrokken gemeenten voorgesteld de aan hen toekomende bedragen als
gevolg van de liquidatie aan de nieuwe Stichting te schenken, ter
vergroting van het basiskapitaal. De Vereniging van Friese Gemeenten
ondersteunt dit voorstel.
Wij stellen voor een krediet van 5.255,beschikbaar te stellen
voor het verlenen van een éénmalige bijdrage aan de Stichting
Onderzoek en Informatie voor het Midden- en Kleinbedrijfin Friesland.
Tegenover de kosten van 5.255,-- kan de restitutie van het deel
nemerskapitaal van de Stichting Borgstellingsfonds voor Friesland tot
hetzelfde bedrag worden geraamd.
Wij stellen U voor de gemeentebegroting en de begrotingen van het
Woningbedrijf, de Dienst voor Reiniging en Brandweer, de Dienst Stads
ontwikkeling, de Dienst voor Sport en Recreatie en de Gemeentelijke
Sociale Dienst voor het dienstjaar 1982 te wijzigen overeenkomstig de
ter inzage gelegde ontwerp-besluiten
Burgemeester en Wethouders van Leeuwarden,
3.S. Brandsma, Burgemeester.
W.3.G. Reumer, Secretaris.
Glasinzameling in Leeuwarden.
Herwaardering grofvuildienst Dienst voor Reiniging en Brandweer.
Bijlage no. 200. Leeuwarden, 10 mei 1982.
Aan de Gemeenteraad.
Op 1 februari 1982 hebt U besloten ons voorstel van 30 december 1981
(bijlage nr. Zk) om een krediet van 106.900,ter beschikking te stellen
ten behoeve van glasinzameling in Leeuwarden aan te houden. Dit voorstel
ging ervan uit, dat het inzamelen van glas zou worden verricht door de Dienst
voor Reiniging en Brandweer, in combinatie met het terugbrengen van de inzamel-
frequentie in de grofvuildienst van 1 maal per week naar 1 maal per maand.
Op basis van deze opzet kon het op zich onrendabele glasproject op financieel
gunstige basis worden uitgevoerd.
De combinatie van het inzamelen van glas in eigen beheer en het tegelijker
tijd terugbrengen van de inzamelfrequentie van het grofvuil leverde in
totaliteit een jaarlijks kostenvoordeel op van 37.000,Het realiseren
van deze besparing was mogelijk met directe ingang. Op grond hiervan is in
het kader van de herwaarderingsoperatie met een overeenkomstig bedrag rekening
gehouden als besparing bij de Dienst voor Reiniging en Brandweer.
Naar aanleiding van de door U op 1 februari 1982 ten aanzien van voor
noemde opzet gedane uitspraken is opnieuw aandacht besteed aan de kosten
aspecten verbonden aan het uitbesteden van het glasproject en is tevens nader
bezien in hoeverre - en op welke termijn - de herwaardering in de grofvuildienst
op zich (los van het glasproject) tot kostenbesparingen kan leiden. Wij merken
hierover het volgende op.
In ons eerder genoemd voorstel betreffende het inzamelen van glas is
vermeld, dat zowel bij uitbesteding aan derden als bij uitvoering in eigen
beheer het glasproject op zich niet kostendekkend kan worden opgezet. Op
basis van recentelijk opnieuw ingewonnen informatie en binnengekomen offertes
is evenwel gebleken dat uitbesteding van de glasinzameling met een gering
positief resultaat kan plaatsvinden.
De wijziging van de inzamelfrequentie van de grofvuildienst van 1 maal
per week naar 1 maal per maand is - zij het op langere termijn - mogelijk,
los van de glasinzameling In combinatie met het uitbesteden van de glas
inzameling kan deze wijziging op termijn een jaarlijkse besparing opleveren
van 65.000,
^n die situatie dient het personeelsbestand van de dienst met 1 persoon te
worden verminderd. Wij gaan er vanuit, dat een reële mogelijkheid hiertoe
zich nog binnen de huidige beleidsplanperiode - en uiterlijk in 1986 -
zal voordoen. Op dat ogenblik zal ook de inzamelfrequentie kunnen worden
verminderd en de volledige besparing zijn gerealiseerd.
Een gespecificeerd overzicht van de kosten en besparingen verbonden aan
de in het voorstel genoemde verschillende alternatieven is voor U ter inzage
gelegd. Wij verwijzen U hiernaar.
Gelet op de grotere besparingen die in het kader van de herwaardering
voor de grofvuildienst op wat langere termijn bij uitbesteding van het glas
project zijn te bereiken ten opzichte van uitvoering in eigen beheer, stellen
wij U voor tot uitbesteding van de glasinzameling over te gaan. Wij gaan
er daarbij vanuit dat de vermindering van de inzamelfrequentie van de grof
vuildienst in 1986 zal zijn te realiseren, zodat op dat moment een jaarlijkse
besparing van 65.000,ontstaat.
-8-
