- 9 - Hoofdstuk II. Herwaarderingsprojecten per beleidssector. A Hervvaarderinqsprojecten in het kader van de ombuiginqsoperatie 1964—1986. ter dekking van het tekort van het ontwerp-beleidsplan 1984-1988. Beleidssector I ALGEMEEU BEHEER 1. Besparing door personeelsvermindering Dit herwaarderingsonderzoek is gericht op een beperking van het personeels bestand van de secretarieHet onderzoek richt zich in eerste instantie op personeelsvermindering door: a. het treffen van efficiëncy-bevorderende maatregelen; b. het extensiveren of afstoten van bepaalde taken; c. het verminderen van arbeidsplaatsen als gevolg van ombuigingen binnen de overige beleidssectoren (interdependentie); De financiële taakstelling bedraagt 928.000,--. Wij merken ten aanzien van deze taakstelling nog het volgende op. In het kader van de realisering van de in het beleidsplan 1983-1987 opgenomen stelpost voor het niet vervullen van vacatures zou het er - in tegenstelling tot de oorspronkelijke doelstelling - in de praktijk op heer gekomen zijn, dat de realisering van de resterende taakopdracht overwegend in de beleidssector Algemeen Beheer terecht zou komen. Het thans voorgestelde herwaarderingsonderzoek kan grotendeels als een expliciete invulling worden gezien als de taakopdracht van de sector Algemeen Beheer in h§t kader van de invulling van de meer genoemde stelpost. 2. Besparing op overige personeelslasten a. Vermindering overuren Dit betreft een z.g. horizontale maatregel omdat het in principe gevolgen heeft voor alle beleidssectoren. Uitgangspunt is dat het in deze periode van omvangrijke werkloosheid en het voortdurend verhogen van het aantal vakantiedagen - de Miljoenennota 198A- geeft een vervolg aan met A-,5 dagen op de in 1983 toegekende 3 roostervrije dagen - minder juist geacht moet worden dat op sommige plaatsen binnen het gemeentelijk apparaat op ruime schaal overwerk wordt verricht. Ter bereiking van resultaten met het onderzoek, waarvoor wij een vermindering van 10% per jaar t.o.v. het jaar 1982 hebben opgenomen, zijn wij voornemens de diensthoofden maandelijks te doen rapporteren over het verrichte overwerk. Op deze wijze ontstaat een indruk over mogelijkheden tot het achterwege laten van overwerk. De financiële taakstelling' voor de beleidssector Algemeen Beheer is gesteld op 87.500,

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 1983 | | pagina 489