- 4 -
gebleken dat de preventieve zorg in principe bij de DGD kan worden on
dergebracht. De afrondende besprekingen met de DGD moeten nog plaats
vinden.
Bij onderbrenging bij de DGD moet echter minimaal van één functieplaats
worden uitgegaan, wil van handhaving van de preventieve zorg in eniger
lei vorm sprake zijn. Wij stellen U derhalve voor het restant van de
besparing van f 60.000,— te doen vervallen.
Hoofdfunctie 5. Cultuur en Recreatie.
Privatisering was- en kleedruimten op de sportparken en bij andere
sportaccommodaties
Wij stellen U voor in principe over te gaan tot privatisering van was-
en kleedruimten op sportvelden. Indien ook de betrokken sportvereni
gingen met dit voornemen kunnen instemmen kan met ingang van 1 januari
1988 een proef worden gestart op de sportparken "De Hemrik" en "De
Greuns". Dit experiment dient in het najaar van 1988 te worden geëva
lueerd. Wij stellen U voor op basis van de resultaten van deze evalua
tie alsdan vast te stellen of en op welke wijze de privatisering van
was- en kleedruimten met ingang van 1989 ook op de andere sportcom
plexen kan worden ingevoerd. Uitgaande van deze fasering kunnen naar
verwachting besparingen worden gerealiseerd ad f 20.000,in 1988,
vermeerderd met f 88.000,in 1989.
Voor de nadere uitvoering van deze voorstellen verwijzen wij U naar de
ter inzage gelegde herwaarderingsrapportage.
Wij hebben tevens onderzoek verricht naar de mogelijkheden tot het pri
vatiseren van was- en kleedruimten bij andere sportaccommodaties, in
casu bij de sporthallen en de zwembaden.
Aan de hand van de resultaten van dit onderzoek hebben wij besloten
niet over te gaan tot overdracht van het totale onderhoud aan en het
volledig schoonmaken van de sporthal door de gebruikers. Wel kan worden
overgegaan tot het veegschoon achterlaten van was- en kleedruimtes en
van beperking van vormen van toezicht in geval van eenduidig avond-
gebruik van sporthallen. Hiervan uitgaande kan het rooster met be
trekking tot het toezicht door de sporthalbeheerders zodanig worden
opgezet dat een besparing op het aantal uren toezicht kan worden be
reikt, welke gelijk is aan een halve formatieplaats. Gezien de leef
tijdsopbouw van de huidige beheerders kan de hiermee te realiseren be
sparing op de personeelsuitgaven ad f 25.000,eerst in 1991 worden
geëffectueerd.
Naar aanleiding van genoemd onderzoek hebben wij bovendien besloten U
geen voorstellen te doen inzake overdracht van beheerstaken bij de
zwembaden. Voor de redenen hiertoe verwijzen wij U naar de ter inzage
gelegde herwaarderingsrapportage.
Ten aanzien van de mogelijkheden tot privatisering van het Cambuursta-
dion stellen wij U voor het beheer en het onderhoud van de hoofdtribune
aan de Stichting SC Cambuur over te dragen. Hiervoor dienen dan dezelf
de condities te gelden als ten aanzien van de andere sportverenigingen
zullen gelden, met dien verstande dat voor het onderhoud en beheer van
het tribunegedeelte van deze accommodatie met Cambuur een nadere
(vergoedingsregeling dient te worden getroffen.
- 5 -
Recreatieve inrichting zuidoever Grote Wielen.
Het watersportbedrijf "Bootcentrum Geertsma" heeft plannen ontwikkeld
welke zijn gericht op de recreatieve inrichting van de zuidoever van de
Grote Wielen. Met Geertsma is in principe overeenstemming bereikt over
uitgifte in erfpacht van de benodigde grond, alsmede over de begroting,
de oppervlakte van de over te dragen grond en de overname van de ge
meentelijke jachthaven.
Het is de bedoeling dat de plannen in vier fasen zullen worden uitge
voerd. Gelet hierop is overeengekomen de erfpachtscanon met ingang van
1988 in vier jaar op te bouwen tot f 50.000,in 1991. Dit wijkt ove
rigens af van het oorspronkelijke herwaarderingsvoorstel, waarbij werd
uitgegaan van een start in 1987.
Privatisering kampeerterrein De Kleine Wielen c.a.
In het kader van de herwaarderingsoperatie 1985-1989 heeft U besloten
een onderzoek te doen instellen naar de mogelijkheden tot privatisering
van het kampeerterrein en de invalidenbungalows in het "Kleine
Wielengebied"De hiermee te realiseren besparing bedraagt f 91.000,
In dit kader is besloten bedrijfsmakelaardij FGD te Drachten opdracht
te geven op basis van uitgifte in erfpacht van de grond en verkoop van
de opstallen, de mogelijkheden te onderzoeken tot overdracht van deze
projecten.
De bedrijfsmakelaardij is thans met enkele gegadigden in onderhande
ling. Gelet op deze stand van zaken mag worden aangenomen dat de taak
stelling van f 91.000,kan worden gerealiseerd.
Grondkosten plan Vierhuis.
In het kader van de herwaarderingsoperatie 1986-1990 is geconstateerd
dat indien aan een deel van de in het ontwerp-bestemmingsplan Vierhuis
gelegen gronden een meer rendabele bestemming kan worden gegeven, waar
bij de sportbestemming vervalt, er ook een wijziging zal kunnen optre
den in de toerekening van de grondkosten Vierhuis aan de sector Sport
en Recreatie. De hiermee te realiseren besparingen zijn met ingang van
1990 voorshands op f 25.000,gesteld.
Inmiddels is gebleken dat deze besparing op plan Vierhuis waarschijn
lijk niet op korte termijn kan worden gerealiseerd, aangezien wij deze
gronden vooralsnog willen reserveren voor de eventuele aanleg van een
boscomplex. Het plan Kalverdijkje zal echter naar verwachting wel door
(gedeeltelijke) wijziging van de bestemming een meer rendabele c.q.
minder onrendabele benutting van de gronden kunnen gaan opleveren. Wij
hebben de hoofddirecteur van de Dienst Stadsontwikkeling verzocht de
mogelijkheden hiertoe nader te onderzoeken en met voorstellen dienaan
gaande te komen. De per 1990 geraamde besparing van f 25.000,kan
derhalve vooralsnog worden gehandhaafd.
Combinatie groenonderhoud D.S.0/D.S.R.
In het kader van de herwaarderingsoperatie 1984-1988 heeft U besloten
een onderzoek te starten naar een mogelijke integratie van de afdeling
Plantsoenen van de D.S.0. en het onderdeel onderhoud groen, herplan-
