de instellingen zoeken naar geschikte oplossingen voor de accommo-
datieproblematiek en - zodra dit mogelijk is - afzonderlijke
voorstellen ter zake aan U voorleggen. Ook zal onzes inziens een
huisvestingsplan op langere termijn moeten worden ontwikkeld, om
in de huisvestingsbehoefte op langere termijn te kunnen voldoen.
FINANCIËLE CONSEQUENTIES
In de Reactienota zijn de gemeentelijke beleidskaders, zowel
inhoudelijk als financieel, met betrekking tot de kinderopvang
geschetst. Het totale pakket aan maatregelen brengt voor het jaar
1990 voor de gemeente de volgende kosten met zich mee:
-kosten capaciteitsuitbreiding: 566.360,
In deze kosten wordt een rijks
bijdrage van 360.000,
verwacht, zodat aan nettokosten
voor de gemeente resteert een
bedrag van 206.360,
-kosten kwaliteitsverbetering: 140.500,
toevoeging i.v.m. management
functies bij de S.K.L.
(zie onder ad 1) f 40.000.
f 180.500.—
Totaal structurele uitgaven 386.860,
- kosten automatisering SKL: f 62500
-kosten i.v.m. investeringen
in huisvesting en inrichting
van de nieuw gecreëerde op
vangplaatsen: p.m.
In deze kosten wordt een rijks
bijdrage verwacht van max.
414.000,—
Totaal incidentele uitgaven f 62.500.— p.m.
Wij hebben U in het kader van de Voorjaarsnota voorgesteld deze
middelen tot een totaal bedrag van 449.360,voor de uitbrei
ding en verbetering van de kinderopvang beschikbaar te stellen.
Thans stellen wij U voor deze middelen te verdelen overeenkomstig
de lijnen die in de Reactienota zijn geformuleerd, aangevuld over
eenkomstig het gestelde in dit raadsvoorstel.
4
Onder vermelding dat de Commissie voor Onderwijs en
Samenlevingszaken in haar vergadering van 19 juni 1990 in tweede
instantie over dit voorstel zal worden gehoord, stellen wij U voor
te besluiten overeenkomstig bijgaand ontwerp-besluit
Leeuwarden, 14 juni 1990.
Burgemeester en Wethouders van Leeuwarden,
mr. G.J. te Loo Burgemeester.
mw.ir. J.A. Lantermans
Secretaris.
