Voorstel wijziging Overlegcommissie voor de Werkgelegenheid
1. Evaluatie en uitgangspunten
Op de vergadering van de overlegcommissie voor de werkgelegenheid
van 23 maart 1990, is gesproken over de toekomst van deze commissie
in verband met de gemeentelijke reorganisatie en de wijziging van het
commissiestelsel.
Vervolgens zijn de meningen en ervaringen geïnventariseerd van de
deelnemers. In het algemeen kwamen hierbij de volgende bevindingen
naar voren:
de overlegcommissie wordt door de deelnemers beschouwd als
een belangrijke informatiebron op het gebied van de
werkgelegenheid.
de informatievoorziening binnen de Overlegcommissie is te
kenschetsen als teveel eenrichtingsverkeer (van de gemeente naar
de deelnemers toe)
veel onderwerpen die in de commissie aan bod komen, worden
ook behandeld in afzonderlijke overlegstructuren, zodat veel
'dubbelop' gebeurt.
de inbreng van de niet-gemeentelijke participanten moet worden
vergroot, zodat de commissie weer als een echte
overlegcommissie gaat functioneren.
Op basis van de consequenties van de gemeentelijke reorganisatie, de
wijziging van het commissiestelsel en de bevindingen van de
commissieleden, wordt in het hiernavolgende een opzet geformuleerd
voor de functie, samenstelling en werkwijze van de Overlegcommissie.
Hierbij zijn de volgende uitgangspunten gehanteerd:
de commissie moet wel blijven voortbestaan
om teveel elkaar overlappende overlegstructuren te voorkomen,
zal de Commissie zich vooral richten op de 'zachte' sektor van
de werkgelegenheid
regelmatig vergaderen
herbezinning ten aanzien van de functie van de commissie
herbezinning ten aanzien van de huidige overlegstructuren op het
gebied van de werkgelegenheid
2. Functie, samenstelling en werkwijze van de overlegcommissie voor
de werkgelegenheid
a. functie
Naast de overlegcommissie wordt op dit moment gewerkt aan de
oprichting van de Stichting Banenpool Collectieve Sektor Leeuwarden,
1
