in het bestuur waarvan de gemeente, werkgevers- en werknemers
organisaties vertegenwoordigs zijn, en het Arbeidsbureau een
advidserende rol vervult.
Gelet op de samenstelling van het bestuur van deze stichting, ligt het in
de rede op termijn ook de sturing van de HOG en de TVJ (in de
toekomst de JWG) door dit bestuur te laten plaatsvinden. Momenteel
vindt dit nog plaats binnen de stuurgroep HOG en de stuurgroep TVJ.
Daarnaast zal op korte termijn een ambtelijke werkgroep worden
ingesteld die zich bezig gaat houden met het Arbeidsvoorzieningenbeleid
en de rol van Projekten Mensen Zonder Werk in het totale
werkgelegenheidsbeleid.
Het Stichtingsbestuur heeft een initiërende en signalerende rol op haar
specifieke werkterrein 'in het veld' en is verantwoordelijk voor de
beleidsvoorbereiding- en ontwikkeling. Terugkoppeling met het gehele
werkveld is daarbij te realiseren door middel van rapportages aan de
Overlegcommissie voor de Werkgelegenheid. Op deze wijze wordt de
Overlegcommissie geïnformeerd over de stand van zaken en ontwikke
lingen op de diverse werkterreinen. Vervolgens kan de overlegcommissie
met suggesties komen ten behoeve van de afstemming met het totale
werkgelegenheidsbeleid.
Binnen dit kader is een kort overzicht opgenomen van de voornaamste
taken en functies van de overlegcommissie:
1 het aandragen van suggesties voor een samenhangende visie over
het gehele beleidsterrein en op onderdelen daarvan.
2 afstemmings- en overlegfunctie ten behoeve van de diverse
aktiviteiten op werkgelegenheidsgebied
3 informerende taak (over en weer), waarbij wederzijds gebruik
wordt gemaakt van eikaars deskundigheden en aanwezige kennis.
4 de Overlegcommissie dient als klankbord ten behoeve van de
beleidsvoorbereiding, c.q. standpuntbepaling, ten aanzien van
nieuwe ontwikkelingen (opiniërend).
5 het ontwikkelen en onderhouden van contacten tussen de diverse
instanties.
6 het geven van inspraak en beinvloedingsmogelijkheden aan
maatschappelijke organisaties ten aanzien van gemeentelijk
werkgelegenheidsbeleid.
7 de overlegcommissie levert de volgende concrete produkten:
- de behandeling/bespreking van de rapportages van het
Stichtingsbestuur (stuurgroepen)
- de behandeling/bespreking van het jaarlijkse gemeentelijke
Aktiviteitenprogramma
b. werkwijze
Om bovenstaande taken en functies naar behoren te kunnen vervullen,
wordt de volgende werkwijze voorgesteld:
inhoudelijk:
het Stichtingsbestuur (de stuurgroepen) rapporteert (rapporteren)
regelmatig door middel van korte verslagen aan de
Overlegcommissie
de participanten brengen regelmatig verslag uit van hun
activiteiten op het gebied van de werkgelegenheid. Dit kan als
vast agendapunt worden opgenomen.
ten behoeve van de informatieuitwisseling tussen beide
werkgelegenheidssektoren (marktsektor en werkloosheids
bestrijding) worden de verslagen van de raadsadviescommissie
Economische en Sociale Zaken toegezonden aan de leden van de
Overlegcommissie voor de Werkgelegenheid en omgekeerd.
organisatorisch:
de overlegcommissie komt tenminste vier maal per jaar bijeen op
jaarlijks vast te stellen data.
de agendapunten en eventuele vergaderstukken worden door de
participanten aangedragen en doorgespeeld aan het secretariaat,
dat daartoe de benodigde afspraken maakt.
de agenda en vergaderstukken worden zo mogelijk een week voor
de vergaderdatum verzonden.
de verslaglegging van de vergadering zal zich in principe
beperken tot hoofdlijnen, besluiten en conclusies.
c. de samenstelling
Gezien de overall-positie die de Overlegcommissie gaat innemen, zal de
samenstelling breed moeten zijn.
Voorgesteld wordt de huidige samenstelling uit te breiden met een
vertegenwoordiger van werknemers, de Opstap en 2 vertegenwoordigers
vanuit het onderwijs/scholingsveld (waaronder een vertegenwoordiger
van het COA), terwijl de Kamer van Koophandel geen deel meer zal
uitmaken van de commissie.
Tevens dient opgemerkt te worden dat raadsleden geen lid meer zijn
van de Overlegcommissie, maar het recht behouden om als toehoorder
bij de vergaderingen aanwezig te zijn.
De volgende samenstelling wordt voorgesteld:
voorzitter (portefeuillehouder)
secretaris (Dienst Economische en Sociale zaken, afd.
Economische Zaken en Werkgelegenheid)
2
3
