172
i
Inhoud
1De context van het beleid
2. Beleidsvoornemens per hoofdfunctie
3. De financiële toestand van de gemeente
Recapitulatie Concern 1992-1995
Saldi uitgaven en inkomsten per hoofdfunctie
x 1.000
HOOFDFUNCTIE
Begroting
VermeerderIngen/vermi nder i ngen
steeds tov vorig jaar
1992
1993
1994
1995
0 Algemeen Bestuur
-16.148
7
-800
-294
1 Openbare orde en veiligheid
-5.628
-33
20
-2
2 Verkeer, vervoer en waterstaat
-16.717
-1.431
-590
-647
3 Economische Zaken
2.702
79
139
70
4 Onderwijs
-9.396
-249
-100
-200
5 Cultuur en Recreatie
-32.612
-115
-373
-176
6 Sociale voorzieningen en maatschappelijk werk
-50.691
583
93
-116
7 Volksgezondheid
-5.100
-7
0
-3
8 Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting
-7.820
0
0
0
9 Financiering en algemene dekkingsmiddelen
141.410
1.166
1.611
1.368
O
O
O
o
Beschikking over Algemene Reserve
1.570
-1.349
96
-317
11 Grenzen van het beleid1
1.2 De hoofdprioriteiten van het beleid3
1.3 Middelenfuncties8
Hoofdfunctie 0. Algemeen bestuur11
Hoofdfunctie 1. Openbare orde en veiligheid17
Hoofdfunctie 2. Verkeer, vervoer en waterstaat19
Hoofdfunctie 3. Economische zaken23
Hoofdfunctie 4. Onderwijs27
Hoofdfunctie 5. Cultuur en recreatie33
Hoofdfunctie 6. Sociale voorzieningen en maatschappelijk werk45
Hoofdfunctie 7. Volksgezondheid59
Hoofdfunctie 8. Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting67
3.1 De ontwikkeling van de financiële positie van de gemeente73
3.2 Budgettaire uitkomsten73 r
3.3 Toelichting op enkele functies75
3.4 Kwantitatieve uitgangspunten gehanteerd bij het samenstellen van de
ontwerp-begroting 1992 en het ontwerp-Beleidsplan 1992-199580
3.5 Ontwikkeling financieel management81
Bijlage A. Overige werkgelegenheid.
Bijlage B. Overzicht mee- en tegenvallers ten opzichte van het Beleidsplan 1991-1994.
Inhoud
