Ten aanzien van de personele bezetting van het gastouder
bureau:
Met de instellingen is overleg gevoerd over de benodigde
personeelsbezetting van het gastouderbureau voor het uit
voerend werk. Op dit punt kon geen volledige over
eenstemming worden bereikt met het werkveld: een verschil
van mening is blijven bestaan met betrekking tot de
benodigde personeelsbezetting van het bureau in de aan
loopperiode (de jaren t/m 1993). De instelling gaat
ervan uit, dat de personeelsformatie in bedoelde periode
niet gelijkmatig maar in versneld tempo moet worden uit
gebreid, dit in verband met het vele werk dat in een op
bouwfase moet worden verzet. Wij achten het voorgaande
niet noodzakelijk, daar in de nieuwe situatie het gast
ouderbureau gebruik kan maken van de diensten van het
Centraal Burèau van de SKL (waarvoor ook betaald wordt)
en hierdoor eventuele knelpunten kunnen worden op
gevangen.
Op basis van de ingewonnen informatie wordt door ons èn
door het werkveld, per jaar, per koppeling, het volgende
aantal uren agogisch personeel noodzakelijk geacht: voor
nieuwe koppelingen 40 uur (afgerond) en voor bestaande
koppelingen 25 uur (afgerond).
Einddoel van het Kinderopvangplan is het realiseren van
een gastouderbureau dat 135 kindplaatsen exploiteert. De
hiervoor benodigde personeelsformatie dient volgens de
SKL te bestaan uit 0,8 coördinator (HBO-niveau schaal 27)
en 5,7 consulenten (MBO-niveau, schaal 25).
Wij kunnen hiermee instemmen.
De aan de voorgestelde personeelsformatie verbonden
salariskosten bedragen respectivelijk 5,7 x
f 60.200,-- =f 343.140,-- 0,8 x f 62.987,—
f 50.390,totaal f 393.510,Per kindplaats komt
dit neer op een bedrag van f 393.510,135
f 2.915,
fBerekening kindplaatspriis
Op basis van de thans voorgestelde normering van de
gastouderopvang, dient de kindplaatspriis als volgt te
worden berekend:
- agogische uren f 2.915,
- administratie/huisvesting GOB f 574,
- overhead Centraal Bureau f 800,
- vergoeding gastouders f 6480
Totaal f 10.800,
(afgerond)
- af: ouderbijdragen f 2200
Tekort f 8.600,
4
