VOORSTEL BEZUINIGING 1994-1997
Nr. 14
TAAK:
naam taak: Stadsdeelcoördinatie
subfunctienummer002.2
VOORSTEL:
Beknopte omschrijving van het voorstel
Het terugbrengen van het aantal stadsdeelcoördinatoren van 3 naar 1.
Nu uit de discussie van 3 en 4 mei is gebleken dat met name ook op het
sociaal-cultureel werk e.d. zal worden bezuinigd en de rol van de overheid
door terugtreding anders wordt gedefinieerd, is het zeer de vraag of stads
deelcoördinatie zoals die in eerste instantie was bedacht, nog wel in de
voorgestane omvang een functie dient te krijgen.
Met ons voornemen het beheer en onderhoud van de stedelijke infrastructuur
binnen een gemeentelijk nutsbedrijf te concentreren en de overige gemeente
lijke activiteiten tot een voorwaardenscheppend, stedelijk niveau terug te
brengen, komt de rol van stadsdeelcoördinatoren voor een belangrijk deel te
vervallen.
Van het toekomstige gemeentelijk nutsbedrijf mag worden verwacht dat zij
evenzogoed als de overige nutsbedrijven een adequate manier ontwikkelt om
contacten te onderhouden met haar klanten en in te spelen op vragen uit de
markt
De stadsdeelcoördinator vervult een rol bij het onderhouden van de contacten
van het gemeentebestuur met de burger. Deze coördinator zal de volgende
activiteiten ontwikkelen:
- stadsdeelcoördinatie ten behoeve van de 5 sociale vernieuwingswijken en
de 2 buurtbeheerwijken
- het coördineren van het activiteitenprogramma (gemeentebreed) in de rich
ting van de wijken (naar een betere relatie met de wijken)
bestuurlijke contacten met alle wijk- en dorpsorganisaties
Op dit moment is er één stadsdeelcoördinator benoemd. In afwachting op de
besluitvorming, is de werving van de overige 2 stadsdeelcoördinatoren
stopgezet. Dit voorstel heeft derhalve geen personele consequenties. Daar
naast was voor dit project een efficiency-/integratiewinst gecalculeerd over
alle vijf de diensten van f 75.000,bij 4 stadsdeelcoördinatoren. Deze
efficiency-winst zal naar verwachting niet worden gerealiseerd.
FINANCIEEL EFFECT: (exclusief
personeel
en overhead)
1993
1994
1995
1996
1997
structureel
incidenteel: 270.000,
80.000,—
-80. 000,—
EFFECT FORMATIE: (intern)
1993
1994
1995
1996
1997
effect formatie
in fte's:
financieel effect:
VOORSTEL BEZUINIGING 1994-1997
Nr. 15
TAAK:
naam taak: Rioleringen/vegen en bestrijding ongewenst groen in verhar
dingen
sub functienummer722.0
VOORSTEL:
Beknopte omschrijving van het voorstel
Het doorbelasten van een aandeel van de kosten van het vegen en de bestrij
ding van ongewenst groen op verhardingen naar de rioolexploitatie.
Eén van de doelstellingen van het vegen is: het reinigen van de goten om de
ongestoorde afvoer van hemelwater naar de straatkolken en dus het rioolstel
sel mogelijk te maken.
Vanuit dit perspectief zijn de goten te beschouwen als het bovengrondse
gedeelte van het rioolstelsel en kunnen de kosten die moeten worden gemaakt
om dit systeem werkende te houden, in samenhang worden bezien.
Een globale schatting is dat bij het vegen ca. f 260.000,uitsluitend aan
het gangbaar houden van de goten kan worden toegeschreven.
Een zelfde redenering kan worden gehanteerd bij het bestrijden van ongewenst
groen op verhardingen, waarbij het accent feitelijk nog sterker ligt op het
wegborstelen van ongewenst groen uit de goten.
Een ruwe schatting is dat voor ca. f 140.000,aan kosten worden gemaakt
voor het uitsluitend uitborstelen van de goten.
Door deze beide kosten toe te delen aan de rioolexploitatie en via de heffing
te innen bij de aangeslotenen, ontstaat een verlichting voor de algemene
middelen van f 260.000,f 140.000,f 400.000,hetgeen per aanslui
ting neerkomt op een verhoging van ca. f 10,op jaarbasis.
FINANCIEEL EFFECT: (exclusief
personeel
en overhead)
1994
1995
1996
1997
structureel
incidenteel
400.000,—
EFFECT FORMATIE: (intern)
1994
1995
1996
1997
effect formatie in fte's:
financieel effect:
