TARIEVEN VOOR HET GEBRUIK VAN DE GEMEENTELIJKE SPORTACCOMMODATIES EN
GYMNASTIEKLOKALEN
OMSCHRIJVING VAN HET GEBRUIK
BESTAANDE
TARIEVEN
1993
VOORGESTELDE
TARIEVEN
1994
tariefsstijging 1994: 2,3Z 3Z 5,3Z
6 GEBRUIK MATERIALEN/
VERRICHTEN VAN WERKZAAMHEDEN
6.1 gebruik mobiele kassa: per keer incl. btw 43.00 45.25
6.2 gebruik dranghekken:per stukp.dag incl.btw 5.50 5.75
6.3 inzetten personeel: per uur inclsoclst+btw 48.50 51.00
6.4 transport diverse materialen:
personeelslidtractor en wagen:
per uur: incl.soc.1st en btw 64.50 68.00
Herbestemming voormalig Stadhouderlijk Hof.
Bijlage nr. 258
Aan de Gemeenteraad.
In het kader van de herwaardering 1992 - 1996 besloot u in
de raadsvergaderingen op 25 en 26 januari 1993 in te stem
men met een nader onderzoek naar de mogelijkheden voor een
passende herbestemming van het voormalig Stadhouderlijk
Hof. Met het wegvallen van de onderhouds-, energie- en
schoonmaakkosten zou een besparing van f 150.000,= op de
gemeentelijke uitgaven mogelijk moeten zijn.
In februari vroeg de Stichting Kultuer en Toerisme ons in
hoeverre er mogelijkheden waren om binnen het complex luxe
verblijfsaccommodaties in de vorm van stadslogementen te
realiseren. De stichting wilde verder expositieruimtes
inrichten verband houdend met het Nassau-verleden, ter
versterking van het cultuurtoeristische produkt "Leeuwar
den-Hofstad" Wij hebben de stichting aangegeven dat de
gemeente positief staat tegenover het initiatief, maar dat
het van belang is alvorens de nodige bestuurlijke besluiten
te kunnen nemen, dat er een goed uitgewerkt plan komt.
Op 17 september 1993 stuurde de Stichting Kultuer en Toe
risme ons een tussenrapportage over de mogelijkheden van
een nieuwe cultuurtoeristische bestemming van het voormali
ge Stadhouderlijk Hof. Deze tussenrapportage (zie de voor u
ter inzage gelegde bijlage 1) is samengesteld door een
werkgroep bestaande uit medewerkers van de Stichting Kultu
er en Toerisme, architectenbureau B. Adernahet Instituut
voor Service Management en ambtenaren van de gemeente
Leeuwarden (vertegenwoordigers van de afdelingen Ruimtelij
ke Ordening, Grondzaken en Financiële Planning, Bouwen en
Sport, Recreatie en Toerisme). De bedoeling van de tussen
rapportage is om aan te geven dat er reële mogelijkheden
zijn om te komen tot een cultuurtoeristisch gebruik van
het voormalige Stadhouderlijk Hof. De tussenrapportage moet
gezien worden als een eerste fase om te komen tot planvor
ming. Wij kunnen ons goed vinden in het plan van de werk
groep, zoals dit in de tussenrapportage uiteengezet wordt.
In de volgende alinea's zullen wij aangeven waarom wij met
de planvorming kunnen instemmen.
