beleidsdeel
6
Hoofdstuk 1 DOEL EN ORGANISATIE
1.1. Doelstellingen gemeentelijk beleid
Het collegeprogramma 1994 -1998 is als grondslag en uitgangspunt genomen
voor het te voeren gemeentelijk beleid. Drie zaken staan in deze collegeperiode
centraal
werkgelegenheidW In overleg met het bedrijfsleven en andere partijen
zullen via de arbeidsmarkt andere wegen ingeslagen moeten worden om
meer mensen aan een baan te helpen.
milieuW Opruimen wat in het verleden vervuild is en ervoor zorgen dat er
niet meer vervuiling optreedt.
leefbaarheidW Een veilige, prettige en verantwoorde (woon)omgeving.
Aan deze drie hoofdprioriteiten zal gewerkt worden binnen de twee in Leeuwarden
in Stelling "LIS" geformuleerde randvoorwaarden:
een gezonde financiële huishouding en een goede bedrijfsvoering.
een bestuurlijk vernieuwende werkwijze.
Nieuw beleid en/of afstoten van taken worden, ook financieel getoetst aan deze
prioriteiten en randvoorwaarden.
1.2. Plaats van de dienst binnen de gemeentelijke organisatie.
m De gemeentelijke organisatie van Leeuwarden is ingericht volgens het sectoren
model. Eén van de gemeentelijke sectoren is Stadsbeheer.
Binnen Stadsbeheer zijn met name die taken geclusterd die betrekking hebben op het
beheren en onderhouden van (vaar)wegen, straten, groen, wijkmarkten e.d. en de
afvalinzameling.kortweg: beheer/onderhoud van de openbare ruimte en de
exploitatie van de daarmee samenhangende nutsvoorzieningen. Vanaf 1 januari 1995
maakt het onderdeel Sport en Recreatie, voorheen dienst Welzijn, deel uit van
Stadsbeheer. Als gevolg van de samenvoeging zijn de taken van de sector uitgebreid
met het ontwikkelen, beheren en in stand houden van sport- en recreatieve
voorzieningen, alsmede het ontwikkelen en aanbieden van sportactiviteiten. Daar bij
het opmaken van de begroting 1995 dit onderdeel deel uitmaakt van de dienst
Welzijn, zijn de budgetten van deze activiteiten nog opgenomen in de begroting van
deze dienst. Rond de jaarwisseling 1994/1995 zal via een begrotingswijziging dit
deel financieel worden overgeheveld naar Stadsbeheer.
In de verdere uitwerking van het cijfermateriaal is in deze begroting derhalve geen
rekening gehouden met Sport en Recreatie
beleidsdeel
7
Gemeentelijk organogram
1
I