Hoofdlijnen 1995-1998
1.3.7.2 Recreatie 20
1.3.7.3 Toerisme 20
1.3.8 Stadsbeheer 21
1.3.8.1 Afvalinzameling en tarieven 22
1.3.9 Ruimtelijke ordening 22
1.3.9.1 Algemeen 22
1.3.9.2 Binnenstad 23
1.3.9.3 Buitengebied 23
1.3.9.4 Bedrijventerreinen 23
1.3.10 Volkshuisvesting 24
1.3.10.1 Stadsvernieuwing 24
1.3.11 Verkeer en vervoer 25
1.3.12 Overige 26
1.3.12.1 Burgerzaken 26
1.3.12.2 Communautaire Zaken 27
1.3.12.3 Openbare veiligheid 27
1.3.12.4 Emancipatie 28
1.3.12.5 Bestuurlijke organisatie 28
2. Bedrijfsvoering 31
2.1. Algemeen 31
2.2 Sociaal Beleid 31
2.2.1 Algemeen 31
2.2.2 Sociaal Convenant 31
2.2.3 Arbeidsvoorwaarden 31
2.2.4 Arbeidsomstandigheden 32
2.2.5 Mobiliteit 32
2.3 Informatisering en technologiebeleid 33
2.3.1 Informatievoorziening, gegevensgebruik en beheer 33
2.3.2 Kwaliteitszorg 33
2.3.3 Informatietechnologie 34
2.4 Het facilitair bedrijf 34
3 Financieel- en economisch beleid 35
3.1 De ontwikkeling van de financiële positie van de gemeente 35
3.2 Budgettaire uitkomsten 36
3.3 Mee- en tegenvallers 37
3.4 Onderuitputting 37
3.5 Stelpost nieuw beleid 37
3.6 Afkoopsom winstuitkering Frigem 37
3.7 Stelposten perspectivische vertekening en toekomstige tegenvallers 38
3.8 Reserves en voorzieningen 38
3.9 Algemene uitkering uit het Gemeentefonds 38
3.9.1 Algemeen 38
3.10 Kwantitatieve uitgangspunten gehanteerd bij het samenstellen
van de ontwerp-Begroting 1995 en het ontwerp-Beleidsplan 1995-1998. 40
3.10.1 Ontwikkeling van het loon- en prijspeil 40
3.11 Belastingen 40
3.11.1 Wet Waardering Onroerende zaken (Wet WOZ) 40
Hoofdlijnen 1995-1998
3.11.2 Hertaxatie onroerende-zaakbelastingen (OZB) 40
3.11.3 Kwijtschelding 41
Bijlage 1 43
Bijlage 2 49
