I
ïl
VOORWOORD
Met de regelmaat van de klok betreden voormalige
overheidsorganisaties als privaatrechtelijke ven
nootschappen de markt. Nog niet werd vertoond dat
een complete gemeentelijke dienst werd verzelf
standigd met een takenpakket waarvan velen het als
typisch des gemeente beschouwen. Wanneer de markt
perspectieven biedt en de onderneming sterk genoeg
is en voldoende schaal heeft zou een dergelijke
verzelfstandiging mogelijk moeten zijn. Het is
immers een voor de lokale overheid revolutionair
idee om het hele takenpakket van een dienst als
Stadsbeheer dicht bij het gemeentebestuur op de
markt te plaatsen.
Leiding en medewerkers van de dienst Stadsbeheer
en van de afdelingen Ontwerp, Realisatie en Bedrijfs
bureau van de dienst Stadsontwikkeling van de
gemeente Leeuwarden hebben loyaal meegezocht naar
verzelfstandigingsmogelijkheden voor hun werk, ook
al lijkt hen de dreiging die daar van uit gaat
groot. Als projectleider wil ik alle betrokkenen
bedanken voor hun inzet doorzettingsvermogen.
In mijn beleving is gebleken dat de toekomst van
de gemeentelijke organisatie zijn vorm moet krijgen
in een voortdurend gesprek tussen het gemeente
bestuur en de ambtelijke organisatie waarbij de
ontwikkelingen in de omgeving van het ambtelijk be
drijf een steeds grotere rol speelt.
frits poolman
•i.
