Blad 6 De projectorganisatie zal vooralsnog gedurende 1 jaar (de resterende termijn van het ITB-project) met deze manier van toeleiden en volgen ervaring kunnen gaan opdoen. In die tijd zal nader moeten worden bepaald - mede tegen de ach tergrond van de discussie over het Centrum voor Werk en Inkomen - hoe in de toekomst binnen onze gemeentelijke organisatie de uitkeringsverstrekking en de arbeidsmarkt- toeleiding zich tot elkaar zullen verhouden. Financiering projectorganisatie De totale kosten van de projectorganisatie kunnen als volgt worden weergegeven: personeelskosten: f 480.000,- huisvestings- en organisatiekosten: - 160.000,- kosten clientvolgsysteem: - 10.000,- algemene kosten: - 50.000,- f 700.000,- Deze kosten kunnen binnen de gemeentebegroting worden ge dekt, via een herschikking van posten op functienummer 611 en met gebruikmaking van de middelen die in het Fonds Soci ale Vernieuwing zijn gereserveerd voor de voortzetting van het ITB-project in 1997. De dan nog ontbrekende middelen kunnen worden geput uit de begrotingspost voor beschermde werkervaringsplaatsen, die voorheen werd gebruikt voor de bekostiging van projecten voor mensen zonder werk en die nu alleen nog wordt benut voor de (medesubsidiering van de Stichting Opstap. Dat levert het volgende dekkingsplan op: 611 - salariskosten ITB - organisatiekosten ITB - huisvestingskosten ITB FSV - reservering t.b.v. ITB (alleen 1997) 611 - beschermde werkervaringsplaatsen f 700.000,- f 158.500,- - 25.200,- - 20.000,- - 218.000,- - 278.300,- Financierina trajecten Voor de bekostiging van de toeleidings- en scholingstrajec ten kan gebruik gemaakt worden van de gratis dienstverle ning van het RBA en van de middelen die beschikbaar zijn voor de inkoop van extra dienstverlening door arbeidsvoor ziening. De verwachting is dat het totaal van deze diensten niet toereikend zal zijn om 600 bemiddelingen in 1997 tot stand te brengen. Daarom wordt in samenwerking met het RBA gezocht naar mogelijkheden voor aanvullende financiering via ESF. De ESF-subsidieaanvraag zou moeten worden gericht op het realiseren van een extra taakstelling, bovenop de prestaties die met de bovengenoemde geldstromen kunnen wor den verkregen of gekocht. Blad 7 Voorstel Wij hebben gemeend u in deze raadsbrief uitvoerig te moeten informeren over de ontwikkelingen op het gebied van de wet geving inzake arbeidsmarkttoeleiding en over de structurele wijzigingen die tegen die achtergrond in het ITB-project moesten worden doorgevoerd. Daarbij zijn wij ook ingegaan op enkele aspecten die met de bedrijfsvoering te maken heb ben. Wij stellen u voor in te stemmen met de gewijzigde opzet in de vorm van de projectorganisatie Arbeidsmarkttoe leiding, zoals beschreven in het voorgaande, en tevens akkoord te gaan met de wijze waarop wij de middelen op de gemeentebegroting daarvoor willen aanwenden. Onder de aantekening dat de Commissie Economische en Sociale Zaken op 21 november 1996 is gehoord en heeft gead viseerd om met ons voorstel in te stemmen, stellen wij u voor te besluiten zoals in bijgaand concept-besluit is ge formuleerd Leeuwarden, 5 december 1996. Burgemeester en wethouders van Leeuwarden, drsH.H. Apotheker burgemeester. mr. F.M.J. Steijvers secretaris.

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 1996 | | pagina 220