VOORSTEL NIEUW BELEID 1406
Dienst: Stadsontwikkeling
VOORSTEL NIEUW BELEID 1407
Dienst: Stadsontwikkeling
Beleidsproduct:
Economisch Beleid
Productcode:310.0l
Te realiseren bestuurlijk doel:
Verbetering economische infrastructuur
Optimale benutting externe financieringsbronnen
Meetbare prestaties
Streefnormen
1998
1999
2000
2001
2002
werkgelegenheid (in arbeidsplaatsen)
50
investeringsvolume (multiplier)
(in fi miljoen)
5
Activiteiten/producten
Bijdrage aan
het beoogde
Budgetbeslag per jaar (x 1.000,-)
effect in
1998
1999
2000
2001
2002
Bijdragen aan ontwikkeling
bedrijfslocaties/kantoorlocaties
10
-300
Werkgelegenheidsprojecten overig
50
-375
Bijdragen aan ruimtelijk-economische
I (infrastructurele) projecten
-700
Onderbouwing:
Het investeringsfonds heeft een looptijd van 8 jaar. Maximale omvang is f 27,5 miljoen
Het fonds dient primair voor co-financiering van strategische ruimtelijke- ecoomische- en
werkgelegenheidseffecten. Het fonds is op hoofdlijnen (naar projectclusters) toebedeeld.
In het kader van de voorstellen van de commissie Langman en het Ontwikkelingskader
Leeuwarden, alsmede de geformuleerde ontwikkelingsrichting in het kader van LEVI 2030
is een structurele voeding van dit fonds (naast incidentele voedingen als gevolg van
bijvoorbeeld de verkoop van aandelen) vereist
22 Perspectiefnota 1999-2002
Beleidsproduct:
Planologisch beleidsadvies (boven)lokaal
Productcode:
810.01
Te realiseren bestuurlijk doel:
Totstandbrengen van ontwikkelingen, plannen, uitvoering van convenanten en genereren van
subsidies.
Meetbare prestaties
Streefnormen
1998 1999 2000 2001 2002
Activiteiten/producten
Bijdrage aan
het beoogde
Budgetbeslag per jaar (x 1.000,-)
effect in
1998
continuering ontwikkelingsbudget
1999
-220
2000
-130
2001
2002
Onderbouwing:
Voor de totale financiering van projecten zijn meestentijds en steeds vaker externe subsidies
noodzakelijk. Voor het verkrijgen van deze subsidies geldt vaak het criterium van uitvoering op korte
termijn. Daarbij komt het knelpunt naar voren dat de voorbereidingen (bijvoorbeeld planologisch en/of
civieltechnisch) nog niet zover zijn dat het tijdscriterium gehaald kan worden. Voor het kunnen
aanboren van subisidiestromen is het dus noodzakelijk dat er tijdig voldoende passende projecten "op
de plank liggen", dat wil zeggen dat de voorbereidingen van het project zover zijn dat op redelijk korte
termijn kan worden begonnen met de daadwerkelijke uitvoering. Concreet betekent dit dat er een
voorinvestering plaats moet vinden. Gezien de mogelijkheid van enkele subsidiebronnen (Europees,
nationaal en regionaal) zullen zeker de komende jaren claims neergelegd moeten worden. Mede met
het oog op vaak vrijvallende middelen aan het einde van een subsidieperiode, is een tijdige
beschikbaarheid van projecten cruciaal. Tevens is van belang dat de mogelijkheid bestaat snel in te
kunnen spelen op marktwensen, (onverwachte) ontwikkelingen e.d., opdat daarmee sneller inkomsten
gegenereerd kunnen worden. Om verplichtingen (in voorbereidende of participerende zit), die
voortvloeien uit overeenkomsten/convenanten e.d., waar te kunnen maken zijn eveneens middelen
nodig. Voor de voorbereiding van en participatie in de verschillende categorieën projecten (subsidie
aanvraag, inspelen op ontwikkelingen, waarmaken convenanten) zijn veelal binnen de reguliere
budgetten geen middelen beschikbaar. Een structureel budget is hiertoe benodigd. Uit een nadere
beschouwing van enkele concrete voorbeelden van de afgelopen maanden lijkt een bedrag van. F.
350.000,= op jaarbasis redelijk toegesneden op de praktijk.
Onderstaand staan nog enkele majeure projecten aangegeven die voortvloeien uit o.a. Commissie
Langman en studie Rondom Leeuwarden.Voor daadwerkelijke investenngen is het Investeringsfonds
beschikbaar. Voor de voorbereidingen is een continuering en aanvulling van het huidige budget
noodzakelijk.
1Kenniscentrum Product- en Procesvernieuwing (agri-nutrit).
2. Structuurvisie FEC-city - Full-service-city. Ruimtelijke vertaling en economische invulling
van het profiel van Leeuwarden als dienstenstad, combinatie van aantal projecten in de
"Spoorzone", o.a.s ontwikkeling I.T.- park, bedrijfsverplaatsing, ontwikkeling Academie
Financiële Dienstverlening, ontwikkeling kantoorlocaties, etc.).
3. Van Haak naar Ruit (- haak om Leeuwarden, NW-tangent, noordtangent, oosttangent,
OV bevorderende maatregelen (incl. Transferia).
4. Tri-modale termininal en ROC.
5. Masterplan Binnenstad.
6. Herstructurering verouderde bedrijfslocaties (Leeuwarden-West, De Merodestraat/Peter
Stuyvesantweg, enkele individuele locaties).
7 Rengerspark-ontwikkeling.
8. Inrichting stadsranden (Hempens-Teerns. Goutum-Zuid, Leeuwarden-Zuid, Bosma-
Zathe/Boxumerpolder)
9. Structuurvisie Potmarge.
10. Locatie 2000.
Perspectiefnota 1999-2002
23
