begroting 1999 Dienst Algemene Zaken Sector Communicatie en Juridische en Veiligheidszaken. Het formuleren en uitvoeren van integraal veiligheidsbeleid is een belangrijk onderdeel van het Bestuursprogramma 1998-2002. In dit kader zal uitvoering worden gegeven aan het actieplan "Jeugd en Veiligheid' en de nota "Nee tegen Geweld" Er wordt in 1999 verder gewerkt aan de ontwikkeling om communicatie als management- en beleidsinstrument bewust, systematisch en samenhangend in te zetten. De vraag die zich meer en meer voordoet is op welke informatie moet worden gestuurd en is zij betrouwbaar. In dit kader zal een Verkenningsplan "Statistiek en Onderzoek" worden opgesteld ten behoeve van de strategische beleidsontwikkeling. Sector Publiekszaken Het plan Gemeentebrede Gemeentewinkel is in 1998 goedgekeurd en zal nu gefaseerd worden uitgevoerd waarbij alle publieksbalies worden gecentraliseerd in de stadshal. Hierdoor ontstaat een fysieke scheiding tussen front- en backoffice. De raad heeft tijdens de behandeling van de Perspectiefnota 1999 vastgesteld dat de tarieven voor OZB de komende vier jaar niet zullen worden verhoogd met inflatie. In 1999 zal opnieuw een hertaxatie van onroerende zaken plaatsvinden in het kader van de Wet WOZ. In het kader van kwijtscheldingen gemeentelijke heffingen wordt de doelgroep die ontheffing krijgt van een aanslagbiljet gemeentelijke heffingen uitgebreid met de AOW'ers. In 1999 zal de verplichte audit (eens in de driejaar) plaatsvinden ten behoeve van de Gemeentelijke Basis Administratie. De verkiezing van de Provinciale Staten zullen in dit dienstjaar een groot beslag leggen op de personele capaciteit van de sector. Gemeentearch ief In 1998 wordt een onderzoek gestart om uitsluitsel te geven over de meest wenselijke vorm van samenwerking. Aandachtspunten in dit onderzoek zullen zijn: de bestuurlijke- en organisatorische inrichting en de personele-, ruimtelijke- en financiële consequenties van een mogelijke samenwerking. In de voorshands gekozen koers is sprake van integratie van in elk geval het Rijksarchief en het Gemeentearchief in een nieuwe organisatie. Dit omdat een dergelijke vorm in beginsel het best beantwoordt aan de eisen van efficiency en effectiviteit. Tevens wordt getracht meerdere (gemeentelijke) organisaties te interesseren voor en te betrekken bij deze samenwerking. begroting 1999 Dienst Algemene Zaken Personeelsservice en Informatie In 1999 zal er inzicht zijn in de organisatiestructuur van het Mobiliteitscentrum. In afwijking van de taken van het Intern arbeidsbureau zal het Mobiliteitscentrum zich niet alleen beperken tot het herplaatsen van boventallige medewerkers, maar nadrukkelijk zich richten op het ontwikkelen van mobiliteit binnen de gemeente om zo te komen tot een flexibele en efficiënte organisatie, waarbij medewerkers op het juiste moment op de juiste plek in de organisatie kunnen functioneren. Naar verwachting zal er in 1999 ook inzicht zijn in de organisatorische onderbrenging van het cluster 'personeelsinformatievoorziening' Sector Administratie, Beheer en Consolidatie Bij de inrichting en naamgeving van de sector is rekening gehouden met de mogelijkheid dat in de nabije toekomst ook de financiële administraties van Stadsontwikkeling en Welzijn en de personeelsadministratie worden ingebracht. Vanwege het bovenstaande en het feit dat de effecten van de implementatie van Eagle II op de inhoud en de omvang van de taken van de sector niet volledig zijn te voorspellen, zal de uiteindelijke inrichting van de sector in de loop van 1998 zijn beslag krijgen.

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 1998 | | pagina 270