S 19 VOORSTEL NIEUW BELEID Dienst: Welzijn
S 20 VOORSTEL NIEUW BELEID Dienst: Stadsontwikkeling
BeleidsprocJuct:
Productcode:
div.
Vrijwilligersbeleid
Te realiseren bestuurlijk doel:
Versterken van de sociale infrastructuur en het bevorderen van de mogelijkheden tot
participatie d.m.v. het faciliteren van het vrijwilligerswerk
Integraal aanpakken van knelpunten op dit terrein.
Meetbare effecten
Streefnormen
1999
2000
2001
2002
2003
aantal koppelingen vrijwilliger-org
aantal informatie en adviesvragen
resultaten acquisitie vrijwilligers
vacatures
400
150
500
500
20
20
Activiteiten/producten
Bijdrage aan
het beoogde
Budgetbeslag per jaar (x 1.000,-)
effect in
1999
2000
2001
2002
2003
matchen vrijwilligers en organisaties
acquireren van vacatures en
vrijwilligers
loket- en netwerkfunctie voor informatie
en kennis rondom vrijwilligerswerk
-150
50
Onderbouwing:
In Leeuwarden zijn meer dan 18.000 vrijwilligers waarop de culturele recreatieve, vormende
en verzorgende organisaties in de stad voor een groot deel draaien.
Gebrek aan professioneel kader, grotere doorstroom zwaardere taken, gebrekkige
begeleiding, gebrek aan middelen leggen een grote druk op het vrijwilligerswerk
Daarom is er in 1997 in een bestuursopdracht gegeven om een samenhangend
vrijwilligersbeleid te ontwikkelen.
Een steunpunt waar het van vraag en aanbod bij elkaar gebracht kunnen worden en
informatie en kennis over de allerlei facetten van vrijwilligerswerk gebundeld worden kan is
een basisvoorziening om de sociale infrastructuur te kunnen versterken.
Ook voor vrijwilligerswerk in het kader van sociale activering kan de databank als belangrijke
informatiebron functioneren.
58
Beleidsproduct:
Economische Zaken - economische infrastructuur
Productcode:
Te realiseren bestuurlijk doel:
versterking van de economische infrastructuur (via het voeden van het Strategisch
Investerings- en Ontwikkelingsfonds [SIOF])
Meetbare effecten
Streefnormen
1999
2000
2001
2002
2003
bij besteding van middelen uit het SIOF
voor het onderdeel 'versterking van de
economische infrastructuur' is een
investeringsmultiplier van tenminste 4
vereist
eveneens dienen de directe werkgele
genheidseffecten tenminste 25
arbeidsplaatsen per geïnvesteerde
f 1 miljoen te zijn
Activiteiten/producten
Bijdrage aan
het beoogde
effect in
Budgetbeslag per jaar (x 1.000,-)
1999
2000
2001
2002
2003
jaarlijks voeden van het SIOF
-2500
Onderbouwing:
Bij de ontwikkeling van nieuwe werkgelegenheid vervult de gemeente een belangrijke
initiërende en voorwaardenscheppende rol, hoewel de arbeidsplaatsen primair bij de
marktsector zullen worden gerealiseerd. Leeuwarden zal een belangrijke slag moeten maken
t.a.v. de completering van de beschikbare bedrijfslokaties. Leeuwarden streeft ernaar ieder
bedrijfssegment een kwalitatief hoogwaardig vestigingsaanbod te kunnen bieden. Op langere
termijn gaat het onder meer om de volgende ontwikkelingen:
Investeringsprogramma/Masterplan FEC/City
Ontwikkeling Leeuwarden Zuid-West, gekoppeld aan de ontwikkeling van een trimodale
containerterminal/Regionaal Overslagcentrum
Werrpsterhoek
Herstructurering/herontwikkeling bestaande bedrijfslokaties (m.n. de Merodestraat) en/of
solitaire bedrijfslokaties.
Voor de uitvoering van het economisch beleid, de acquisitie en het relatiebeheer is op de
gemeentebegroting structureel f 1 miljoen beschikbaar en voor investeringen in de
(ruimtelijk-)economische infrastructuur is voor gemeentelijke co-financiering de in 1997
ingestelde Reserve Investeringen Economische Infrastructuur beschikbaar. Deze reserve (f
27,5 miljoen) heeft een looptijd van 8 jaar (tot 1-1-2005). De middelen van het fonds komen in
jaarlijkse bedragen beschikbaar. Niet alleen voor de periode na 2005, maar ook voor de korte
termijn is aanvullend geld nodig voor de grote investeringsprojecten. De besteding van deze
middelen is rechtsstreeks gekoppeld aan de creatie van nieuwe arbeidsplaatsen en/of de
realisatie van structuurversterkende projecten. De hiervoor genoemde projecten komen in
aamerking voor co-financiering vanuit het investeringsfonds. Naar analogie van de
tijdshorizon van de REONN/Langman-visie zou met extra middelen de tijdshorizon van het
Investeringsfonds moeten worden opgerekt naar 2010. De (incidentele) opbrengst van
aandelenverkoop storten in het fonds is de bestaande beleidslijn. Om de slagkracht van het
fonds te vergroten, en daarmee ook meer externe investeringsmiddelen te kunnen
aantrekken (multipliereffect), is daarnaast een structurele voeding van het fonds vereist.
59
