S 21 VOORSTEL NIEUW BELEID
Dienst: Stadsontwikkeling
Beleidsproduct: Economische zaken - economische infrastructuur,
acquisitie.
Productcode:
Te realiseren bestuurlijk doel:
Versterking van de werkgelegenheidsstructuur
(Uit: Bestuursprogramma 1998 -2002)
Meetbare effecten
Streefnormen
1999
2000
2001
2002
2003
Groei van de werkgelegenheid met
tenminste 3000 arbeidsplaatsen
(excl. Additionele) in de periode
1998 - 2002 (te herijken in 2003)
Realisatie van compleet
(bedrijfsVestigingsmilieu voor
zowel de korte als de lange termijn
Gronduitgiftetempo minimaal op
basis van uitgangspunten
grondexploitaties (Hemrik 7,5 ha
gemiddeld per jaar; gronduitgifte
totaal tenminste 10 ha per jaar
gemiddeld)
Activiteiten/producten
Bijdrage aan
het beoogde
effect in
Budgetbeslag per jaar (x 1.000,-)
1999
2000
2001
2002
2003
Voor de voorgestelde projectmatige
aanpak van de acquisitie (task forces),
en het relatiebeheer wordt extra beslag
gelegd op de capaciteit binnen de
dienst SO. Voor de oplossing van dit
capaciteitsvraagstuk, alsmede voor de
verkrijging van een (beperkt) budget
voor de dekking van
voorbereidingskosten is aanvullend
budget nodig.
Gevraagd wordt een bedrag van f
250.000,- dat als volgt onder te
verdelen is:
formatief budget f 170.000,-
werkkapitaal - 80.000,-
f 250.000,--
-250
Onderbouwing:
In het Bestuursprogramma 1998 - 2002 is als topprioriteit opgenomen de ambitie/taakstelling
om te komen tot een groei van de werkgelegenheid met 3000 arbeidsplaatsen (exclusief de
additionele). In combinatie met de optimalisering van de ruimtelijk-economische infrastructuur
is een strakke en gerichte acquisitie-aanpak noodzakelijk, mede om ook een versnelling aan
te kunnen brengen in de uitvoering van de strategische projecten. De realisatie van deze
projecten en de vermarkting daarvan moeten een meer geïntegreerd karakter krijgen.
60
Bij de acquisitie-aanpak zal worden aangesloten bij de voor Leeuwarden kansrijke sectoren
als de financiële en zakelijke dienstverlening, de agri-nutri, de kennis en het zogenaamde
MERA-cluster (Milieu, Energie, Recycling en Afvalverwerking). Deze aanpak sluit aan bij de
strategische visie Leeuwarden 2030, waar als kansrijke clusters de Financiële Service
sector, de Agri-nutri en Kennis naar voren gekomen zijn. Binnen de ICT-sector (Informatie en
Communicatie Technologie) liggen tenslotte belangrijke ontwikkelingsmogelijkheden, mede
op grond van het "footloose" karakter van deze bedrijvigheid.
Bij de creatie van werkgelegenheid in de marktsector vervult de gemeente een belangrijke
stimulerende en voorwaardenscheppende rol. Zoals gezegd, zal actief worden ingezet op
een versterking van de kansrijke economische sectoren en is een integrale aanpak met de
strategische projecten van belang.
Voorgesteld wordt een projectmatige aanpak van de acquisitie in de vorm van task-forces per
project/acquisitiecontact. Gecombineerd met een actieve grondpolitiek vormt de acquisitie
een wezenlijke pijler onder de economische ontwikkelingsrichting van deze stad.
Daarnaast is het van belang om het relatiebeheer in de richting van het bestaande
bedrijfsleven en startende ondernemingen (verder) te intensiveren, om ook daar de
werkgelegenheidspotenties optimaal te kunnen faciliteren.
61
