Begroting 2000 Dienst Welzijn 4.2 Organisatieschema van de dienst Directeur Welzijn Staf en Ondersteuning Middelen 1 Sector Additionele Werkgelegenheid Sector Sociale Zaken Sector Samenlevingszaken en Cultuur Sector Onderwijs 4.3 Uitgangspunten van bedrijfsvoering Personeel en organisatie Antwoorden met betrekking tot de organisatie van de beleidsprocessen zullen op basis van ervaringen tot stand komen (de lerende organisatie). Zo zal aan de hand van concrete (oefen)trajecten een antwoord moeten komen op een gewenste uitvoering van o.a. de accountrol en zal een sterke toename van het projectmatige karakter van de werkzaamheden vragen om bijzondere aandacht voor de rol van procesmanager. De in verband met bovenstaande ontwikkelingen gewenste kernkwaliteiten (attitude en vaardigheden) zullen medewerkers zich eigen moeten maken. Naast ervaring op de werkplek, zal ook training/scholing een bijdrage moeten leveren in het streven om de individuele medewerker zo breed mogelijk toe te rusten om een bijdrage te leveren met betrekking tot beleidsontwikkeling en -implementatie. De plannen om over te gaan tot cencentratie van de P en O-functie in een organisa- torsiche eenheid 'P en O advies', hebben geen consequenties voor een inhoudelijk gewenste bijdrage. De aandacht voor zowel een gewenste concembrede, als dienst- specifieke P en O-bijdrage zal dan vanuit dit bureau worden geleverd, en in de vorm van een werkplan inzichtelijk worden gemaakt. De noodzakelijke verdere ontwikkeling van ken- en stuurgetallen wordt hierin opgenomen. 16 Begroting 2000 Dienst Welzijn 4.4 Overzicht van productieve uren Improduc Productieve uren Totaal Gemiddeld Kengetal Sectornaam tieve indirect direct uren tarief producti uren viteit Middelenstaf 10.160 7.472 30.984 48.616 129 64 Sociale Zaken 52.390 24.356 168.438 245.184 115 69 Additionele Werkgelegenheid 3.279 3.684 11.071 18.034 144 61 Onderwijs 5.800 2.717 18.870 27.387 125 69 Samenlevingszaken en cultuur 8.411 7.201 23.700 39.312 144 60 80.040 45.430 253.063 378.533 122 67 Gemiddeld tarief: Totaal afdelingskosten gedeeld door de direct productieve uren Kengetal productiviteit: Directe uren maal 100 gedeeld door het totaal aantal uren 4.5 Overzicht formatie-functieschalen Schaal schaal Schaal Schaal Totaal uren Totaal 3 t/m 6 7 t/m 9 10 t/m 12 13 t/m 16 per week FTE's Middelenstaf 141 373 313 108 935 25,97 Sociale Zaken 1483 2363 918 36 4800 133,34 Additionele Werkgelegenheid 36 25 277 36 374 10,39 Onderwijs 90 164 203 36 493 13,71 Samenlevingszaken en Cultuur 36 23 661 36 756 21,00 Totaal uren 1786 2948 2372 252 7358 204,41 Totaal FTE's 49,64 81,88 65,89 7,00 204,41 17

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 1999 | | pagina 150