Begroting 2000
Dienst Brandweer
4
Begroting 2000
Dienst Brandweer
3 VERANDERINGEN EN ONTWIKKELINGEN
3.1 Algemene ontwikkeling
In de toekomst is het beleid erop gericht dat de Brandweer - meer dan nu - een naar buiten
toe gerichte organisatie wordt. Dit kan onder andere worden bereikt door meer aandacht te
besteden aan de preventieve taken die de Brandweer uitvoert en de bekendheid van het
publiek hiermee te vergroten.
Er zal gewerkt worden aan een grotere bewustwording - onder andere binnen de politiek -
van het belang van preventie.
Om de Brandweer naar buiten toe te profileren zal ook meer worden samengewerkt met het
stadskantoor en andere organisaties. Er zal regelmatig overleg plaatsvinden met de diensten
in het stadskantoor.
Aan het adequaat inzetten van de repressieve dienst voor diverse taken buiten het
traditionele werkgebied van de Brandweer zal in de toekomst meer aandacht worden
besteed.
Sterke punten van de huidige brandweerorganisatie zijn de grote loyaliteit onder en de
goede motivatie van het personeel. Het laatstgenoemde punt komt onder andere tot
uiting in het lage ziekteverzuim van het personeel. Het spreekt voor zich dat het beleid
erop is gericht deze sterke punten te behouden.
3.2 Afdeling preventie
De afdeling preventie heeft een aantal hoofdpunten aangegeven waar men in de toekomst
aan wil gaan werken. Hieronder volgt hiervan een opsomming:
Automatisering
het onder de loep nemen van het computerprogramma PREV en het controle -
programma onder quattro waarmee de afdeling preventie werkt;
het automatiseren van de locaties waar zich brandkranen bevinden en van de
aanvalsplannen.
Voorlichting
het uitvoeren van de mogelijkheden om gestructureerd voorlichting over
preventie te geven.
Pro-actie/preparatie
voor een aantal risicovolle inrichtingen zal er in plaats van een aanvalsplan een
uitgebreider brandbestrijdingsplan moeten komen;
het actiever betrekken van de afdeling preventie bij het gemeentelijk
veiligheidsbeid.
Gebruiksvergunningen
5
