ZIEKTEVERZUIM 1995 1996 1997 1998 1999 Geconstateerd kan worden dat het verzuim de laatste jaren enige stijging vertoont. Ontwikkelingen Naast de reguliere activiteiten op het terrein van het personeelsbeleid, en de activiteiten die verband houden met de personele aspecten van eerdergenoemde verzelfstandigingsopera ties, is in 1999 bijzondere aandacht besteed aan het opleidingsbeleid, de mobiliteit, de pro fessionalisering en organisatie van de P&O-discipline en de voorbereiding van een gemeen telijke P&O-nota. Het opleidingsbudget bedroeg gemeentebreed in 1999 ruim 1,8 miljoen. Dit is ca. 2,4% van de loonsom. Ruim 8 ton hiervan is binnen de onderscheiden diensten besteed aan 'functie- onderhoud'. Het restant van ruim 1 miljoen is in een verhouding van 50:40 besteed aan loopbaan- en talentmanagement en het verbeteringsproject ORganisatie In ONtwikkeling (ORION): kwalitatieve verbetering van de productbegroting; verdere implementatie integraal management; ontwikkeling van interactieve beleidsvorming en -implementatie. Vanuit het Mobiliteitscentrum is extra inspanning gezet op bevordering van de mobiliteit binnen de organisatie. Met name de introductie van de zgn. mobiliteitsscan levert in het management waardevolle informatie op voor te ondernemen acties in de nabije toekomst. In 1999 is veel aandacht besteed aan de analyse van de stand van zaken binnen de P&O-dis cipline en is de conclusie getrokken dat een professionaliserings- en organisatieverbete ringstraject nodig is. De besluitvorming hierover is inmiddels afgerond en de implementa tie zal in 2000 z'n beslag krijgen. Overeenkomstig het gestelde in het collegeprogramma is in 1999 een start gemaakt met de voorbereiding van de productie van een gemeentelijke P&O-nota. Het ligt in het voorne men om nog in 2000 via een procesmatige en interactieve benadering tot een gedragen en toekomstbestendig kwalitatief product te komen. 6.3 INFORMATIEMANAGEMENT EN NIEUWE MEDIA Informatievoorziening, in de breedste zin van het woord, is in de dynamische en complexe netwerksamenleving van vandaag en de toekomst de belangrijkste kritische succesfactor in DE GEMEENTE ALS BEDRIJF JAARVERSLAG 1999 GEMEENTE LEEUWARDEN 53

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2000 | | pagina 123