samenvatting
De gemeente Leeuwarden kent momenteel een relatief hoog
werkloosheidspercentage (16,2%) ten opzichte van de Provincie Friesland (10%) en
het landelijke gemiddelde (8%). De projectpartners i.e. de gemeente Leeuwarden,
Arbeidsvoorziening Noord Nederland en de Provincie FryslSn hebben de handen
ineengeslagen om deze achterstand in de periode 2000-2006 weg te werken: in
deze periode moet een verlaging van 16,2 naar 10 gerealiseerd worden.
De uitgangspunten, prioriteiten en randvoorwaarden voor het wegwerken van deze
achterstand zijn door de projectpartners vastgelegd in een
Werkgelegenheidsovereenkomst (WGO) De samenwerking tussen de
projectpartners richt zich, met inachtneming van eigen taken en
verantwoordelijkheden, actief op additionele activiteiten ten behoeve van
werkloosheidsbestrijding en werkgelegenheidsontwikkeling in Leeuwarden De WGO
is geen substituut voor regulier beleid De samenwerking kenmerkt zich door een
integrale aanpak met een koppeling van arbeidsmarktinstrumenten zodat een
belangrijke meerwaarde (synergie) in het arbeidsmarktbeleid wordt gerealiseerd.
De doelstelling van de WGO is het behoud en groei van de werkgelegenheid in
Leeuwarden en de optimalisering van de aansluiting tussen vraag en aanbod op de
arbeidsmarkt zodat de achterstand ten opzichte van regionale en landelijke
werkloosheidscijfers wordt ingehaald. De versterking van het profiel van de
gemeente Leeuwarden op nationale en Europese schaal is daarnaast een
belangrijke doelstelling. De WGO richt zich met name op Leeuwarden, omdat de
werkloosheid daar nog hoog is ondanks de sterke economische groei in
Leeuwarden. De oorzaak hiervan ligt met name in de harde kern van langdurig
werkloze en allochtone inwoners Bovendien worden veel banen in Leeuwarden
door pendelaars bezet. De stadseconomie is daarom zeker ook een regionale
economie. De inspanningen die in het kader van de WGO worden verricht voor de
gemeente Leeuwarden kunnen dan ook een belangrijk multipliereffect voor de regio
hebben
Binnen de WGO is een aantal strategische keuzes gemaakt om de doelstellingen te
kunnen realiseren De projectpartners hebben gekozen voor een pro-actief en
preventief arbeidsmarktbeleid dat vanuit een vraaggerichte benadering aansluiting
zoekt bij het bestaande bedrijfsleven Binnen dit beleid hebben het Stedelijk
Actieprogramma Werklozen, het Stedelijk Scholingsprogramma Werkenden en de
ontwikkeling van de arbeidsmarktmonitor prioriteit De
arbeidsmarktmonitor heeft tot doel de transparantie van de arbeidsmarkt sterk te
verbeteren De werkingssfeer van de WGO betreft een regionale insteek van de
stedelijke werkgelegenheidsproblematiek; Leeuwarden staat centraal maar de match
van vraag en aanbod vindt regionaal plaats
Het bedrijfsleven wordt vanuit de organisatie van de WGO concrete ondersteuning
geboden bij scholings- en werkgelegenheidsvraagstukken door het ontwikkelen en
uitvoeren van op maat geneden reïntegratie- en scholingstrajecten Om deze
bedrijfsfacilitering adequaat uit te voeren is een gedegen netwerk en een goede
informatie-uitwisseling met het bedrijfsleven een noodzakelijke voorwaarde.
3
