De WGO richt zich primair op sterke en kansrijke (groei-)sectoren en de sectoren
met een hoog absorptiegehalte van arbeid Belangrijke sectoren in dit kader zijn de
financiële- en servicesector, de agri-nutri services, het MERA-cluster en de
industriële sectoren in Leeuwarden. Onder de financiële- en servicesector vallen de
deelsectoren overheidsdiensten, onderwijs- en zorginstellingen, bank- en
verzekeringswezen, de 'back offices' en callcenters en de ICT-sector. De
doelgroepen binnen de WGO zijn laag opgeleide werklozen, laagopgeleide
allochtonen en jongeren (vroegtijdig schoolverlaters), nieuwkomers op de
arbeidsmarkt (asielzoekers), werkenden die om-, her- en bijgeschoold moeten
worden, herintreders en middelbaar en hoger opgeleide werklozen ten behoeve van
de financiële- en servicesector.
Er wordt voor de prioritaire sectoren en doelgroepen een projectenpakket
ontwikkeld. De projecten worden door de projectpartners in samenwerking met de
sociale partners, het bedrijfleven, onderwijsinstellingen en intermediaire organisaties
ontwikkeld Het projectpakket bestaat uit:
grootschalige om-, her- en bijscholingstrajecten voor werklozen en werkenden;
op maat geneden (nieuwe) kennisinfrastructuren;
startersprojecten;
arbeidspools en banenplannen voor specifieke sectoren;
activerings- en oriëntatieprojecten;
een specifiek incentivespakket voor werk- en scholingsprojecten;
de arbeidsmarktmonitoren
De WGO bestaat uit drie hoofdprojecten. Deze projecten lopen in de periode 2000-
2006 als een rode draad door de WGO heen De drie hoofdprojecten zijn
1 Het Stedelijk Actieprogramma Werklozen;
2. Het Stedelijk Scholingsprogramma Werkenden;
3. De arbeidsmarktmonitor.
Bovengenoemde hoofdprojecten zijn projecten die nu in ontwikkeling zijn, een
substantiële omvang en looptijd hebben en die van groot belang zijn voor de
werkgelegenheidsontwikkeling van Leeuwarden als geheel De hoofdprojecten
bestaan elk jaar uit verschillende deelprojecten De WGO kan dan ook gezien
worden als een flexibel meerjarenbeleidsplan met uitgangspunten en centrale
thema's dat jaarlijks wordt aangevuld met nieuwe projectactiviteiten in
overeenstemming met de actuele ontwikkelingen en voortschrijdende inzichten De
projecten zijn gericht op de thema's
instroom nieuwe werknemers;
meer kansen voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt
stedelijke werkgelegenheid en ondernemerschap,
duurzame ontwikkeling en groei,
employability, kennisoverdracht en een leven lang leren;
technologische innovatie, internationalisering en informatisering in het MKB;
projecten gericht op kwetsbare werknemers.
4
De gekozen doelstellingen, thema's, prioriteiten en projecten sluiten uitstekend aan
bij de uitgangspunten en doelstellingen van de (nieuwe) Europese Structuurfondsen,
het Nationaal Actieplan Werkgelegenheid en het Grote Steden Beleid. De WGO is
dan ook een belangrijke invulling van het nieuwe programma van de
Structuurfondsen voor Noord-Nederland en past uitstekend binnen de claim van het
Noorden op deze Structuurfondsen. Deze WGO fungeert dan ook tevens als basis
voor de aanvragen uit de Europese Structuurfondsen.
De projectorganisatie van de WGO kent een eenvoudige en lichte
organisatiestructuur in de vorm van een coördinatiegroep waarin de drie partners
zijn vertegenwoordigd De gemeente Leeuwarden voert binnen deze groep het
programmamanagement (secretariaats- en penvoerdersfunctie) De uitvoering van
de projecten ligt bij die organisatie waarvan de bestaande taken en
verantwoordelijkheden het beste aansluiten bij de vereiste facilitering van het
project Dit kan zowel een van de projectpartners zijn als een externe organisatie.
De coördinatiegroep bekijkt steeds of een project binnen de eigen of externe
organisatie kan worden uitgevoerd.
De totale kosten van de WGO voor de periode 2000-2006 bedragen ruim 85 miljoen
gulden. De gemeente Leeuwarden, de Provincie FryslSn en Arbeidsvoorziening
Noord Nederland dragen zorg voor de financiering van een groot deel van de
kosten Daarnaast zal een beroep worden gedaan op middelen vanuit de Europese
Structuurfondsen, de O&O-fondsen, overige fondsen in Noord Nederland en het
bedrijfsleven. Vanuit de Europese Structuurfondsen wordt een bijdrage van circa 30
miljoen gulden gevraagd om daadwerkelijk de additionele projecten en daarmee de
doelstellingen te kunnen realiseren.
Begin 2000 wordt gestart met de ontwikkeling en uitvoering van de diverse
projecten.
5
