Hoofdstuk 2. Overwegingen, uitgangspunten en doelstellingen
Projectorganisatie en tijdpad;
Projecten.
In hoofdstuk 2, 3 en 4 worden de verschillende paragrafen steeds afgesloten met de
vermelding van de strategische keuzes binnen de WGO. In dit kader wordt onder
keuze verstaan: 'een uitgangspunt waarvoorde partners gezamenlijk expliciet
hebben gekozen'. De keuzes zijn dus reeds gemaakt.
7
2.1. Algemeen
Een aantal belangrijke overwegingen maakt het instellen van de WGO noodzakelijk.
De belangrijkste overwegingen zijn de volgende:
1Ondanks de groei van het aantal arbeidsplaatsen, de stijging van het aantal
vacatures en de toenemende vraag naar (gekwalificeerde) arbeidskrachten is de
werkloosheid in Leeuwarden nog hoog, namelijk 16,2 (situatie per 1 oktober
1999). Dit percentage is hoger dan zowel het provinciale als landelijke
gemiddelde. Deze achterstand moet worden weggewerkt;
2. De werkloosheid concentreert zich op de groep lager opgeleiden, langdurig
werklozen en allochtonen en is weerbarstig en complex van aard;
3. Het gemeentelijke beleid is onder meer gericht op werkloosheidsbestrijding en
werkgelegenheidsontwikkeling;
4. Arbeidsvoorziening Noord Nederland heeft als taak zorg te dragen voor de
aansluiting tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt;
5 De Provincie Fryslèn heeft onder meer als taak het ondersteunen van
economische ontwikkelingen en de coördinatie van de middelen van het Rijk en
de Europese fondsen;
6. De gemeente Leeuwarden, Arbeidsvoorziening Noord Nederland en de
Provincie Fryslên werken reeds op meerdere terreinen samen op het gebied van
werkloosheidsbestrijding, arbeidsmarktbeleid en werkgelegenheidsontwikkeling;
7. Het vraagstuk van de werkgelegenheid en werkloosheid is geen vraagstuk voor
één enkele organisatie, een integrale aanpak vanuit de driehoek 'economische
ontwikkeling - arbeidsmarkt - kennis' is gewenst.
Op basis van deze overwegingen hebben de projectpartners2 besloten de WGO op
te stellen. De projectpartners leveren, vanuit een integrale benadering (koppeling
van instrumenten) met in achtneming van de eigen taken en verantwoordelijkheden,
in gezamenlijkheid een actieve bijdrage aan de werkloosheidsbestrijding en
werkgelegenheidsontwikkeling in de gemeente Leeuwarden
2.2. Eigen taken en verantwoordelijkheden
De samenwerking tussen de projectpartners richt zich, met inachtneming van de
eigen taken en verantwoordelijkheden, op additionele activiteiten ten behoeve van
werkloosheidsbestrijding en werkgelegenheidsontwikkeling Met betrekking tot de
additionele activiteiten zullen de projectpartners per project analyseren of, en zo ja
welke, gezamenlijke additionele inspanning van de projectpartners is vereist Ten
behoeve van de duidelijkheid en inzichtelijkheid in het onderscheid tussen reguliere
en additionele inspanningen van de projectpartners zijn hieronder de eigen
(reguliere) taken en verantwoordelijkheden per projectpartner kort weergegeven
2 Als gevolg van nieuwe ontwikkelingen dient een voorbehoud te worden gemaakt ten aanzien
van de posities van bovengenoemde projectpartners
8
