6.3.4. Kerngegevens Stedelijk Scholingsprogramma Werkenden
6.4. De arbeidsmarktmonitor
Monitoring van kennis en ontwikkelingen op de ICT markt. Het gaat hierbij om
potenties en ontwikkelingen opsporen, vraag in kaart brengen en aanbod
analyse;
Uitbouwen banenplan ICT-sector en callcenterbranche in samenwerking met de
top 10 van de zakelijke financiële dienstverlening;
ICT Center Leeuwarden, dit project is reeds in ontwikkeling. Het ICT Center
Leeuwarden is een concentratie van ICT gerelateerde bedrijven op een locatie
waar deze bedrijven maximale ontplooiing wordt geboden. De locatie is het
nieuwe Businesspark Leeuwarden. Binnen dit Center worden starters begeleid
op het gebied van onderzoek en ontwikkeling en eventueel begeleid bij
subsidieverwerving en financieringsvraagstukken. De oplevering van het Center
is najaar 2000. Binnen dit Center kan het cluster danwel een platform ICT
Leeuwarden goed ontwikkeld worden. Een nadere formulering over de invulling
van een dergelijk platform dient nog te worden uitgedacht;
Scholing van werkenden.
De projectpartners hebben ervoor gekozen het laatstgenoemde project 'scholing van
werkenden' voor een brede groep van sectoren uit te werken Extra aandacht zal
worden besteed aan de prioritaire sectoren waarbinnen de ICT-sector een van de
speerpunten is.
Het Stedelijk Scholingsprogramma Werkenden heeft een looptijd van 6 jaar (2000-
2006). De scholing van de werknemers in vier prioritaire sectoren loopt van 2000-
2002. Na deze periode is herprogrammering van de WGO naar verwachting weer
aan de orde. Belangrijkste doelstelling van het programma is de versterking en
upgrading van het arbeidspotentieel en voorkoming van werkloosheidsdreiging
binnen de vier prioritaire sectoren. De extra scholingsimpuls in de komende 6 jaar
bedraagt de scholing van 6000 werknemers (2000 in de eerste twee jaar voor de
vier prioritaire sectoren) De scholingsimpuls is de eerste twee jaar als volgt over de
sectoren verdeeld:
1 Financiële en service sector 500 werknemers per jaar
2 Agri-nutri services 150 werknemers per jaar
3 MERA-cluster 150 werknemers per jaar
4 Industriële sector 200 werknemers per jaar
1000 werknemers per jaar
Binnen het Stedelijk Scholingsprogramma Werkenden staan de volgende
scholingsthema's centraal:
Toepassing ICT-technologie op de werkplek;
Product- en procesinnovatie;
Kwaliteit, veiligheid, arbo;
Milieutechnologie, energie, duurzame ontwikkeling en groei;
Management, onderhoud en beheer van productieprocessen;
36
Export, wetgeving, marketing en internationale oriëntatie.
De ontwikkeling en organisatie van het programma ligt in handen van het
bedrijfsleven in Leeuwarden, de sociale partners/O&O-fondsen, de
onderwijsinstellingen in Friesland, Arbeidsvoorziening Noord Nederland, het
Europees Sociaal Fonds, de gemeente Leeuwarden en intermediaire organisaties.
De uitvoering vindt plaats binnen de scholingsinfrastructuur van Leeuwarden
(Technocentrum, Universiteit en HBO-instellingen, Centra Vakopleiding, ROC's,
bedrijfsscholen, branche opleidingsinstituten en samenwerkingsverbanden tussen
instellingen.
De totale projectkosten van het programma bedragen fl. 37.800 000,-. Dit bedrag is
gebaseerd op de scholing van 6000 werknemers voor een bedrag van fl 6000,- per
scholingstraject per werknemer Daarbij komt nog het bedrag van fl. 300.000,- per
jaar aan organisatie- en ontwikkelingskosten van de opleidingsprojecten. De
beoogde financiering voor de projectperiode 2000-2006 is als volgt:
Bedrijfsleven: A- 12.600 000,- (33
Structuurfondsen en overige fondsen
Noord Nederland: A- 11 340.000,- (30
Publiekrechtelijke bijdrage (O&O-fondsen): fl. 13 860 000,- (37
Een belangrijke doelstelling van de WGO is de realisatie van een pro-actief beleid
teneinde het arbeidsaanbod zo goed mogelijk te laten aansluiten bij de marktvraag
Een eenduidig inzicht in de vraag naar arbeid vanuit de markt (kenmerken van de
vacatures, potentiële vacatures) en het arbeidsaanbod (kenmerken van
werkzoekenden, potenties van het aanbod) is op korte termijn noodzakelijk om de
mate van aansluiting (of het gebrek daaraan) tussen vraag en aanbod te kunnen
bepalen en de juiste en noodzakelijke acties in gang te zetten De projectpartners
investeren hiertoe in de ontwikkeling van een arbeidsmarktmonitor, teneinde
regionaal per sector gerichte arbeidsmarktinformatie te kunnen geven. De
arbeidsmarktmonitor is voor het maken van keuzes, het stellen van prioriteiten en
het in gang zetten van acties een geschikt instrument. Bij de ontwikkeling van de
arbeidsmarktmonitor wordt gebruik gemaakt van data en gegevens van de SAM en
mogelijk de Kamer van Koophandel.
Allereerst zal een inventarisatie moeten worden gemaakt van vacatures op de korte
en middellange termijn bij de prioritaire sectoren en bedrijven in Leeuwarden naar
o a omvang, functie en opleidingsniveau Tegelijkertijd dient een inventarisatie en
analyse te worden gemaakt van het ingeschreven en potentiële (het werven van
aanbod) arbeidsaanbod in Leeuwarden, gespecificeerd naar prioritaire doelgroepen
De (verwachte) vraag naar en het overschot van arbeidskrachten in sectoren en
binnen beroepsgroepen kan inzichtelijk worden gemaakt door gebruik te maken van
arbeidsmarktcijfers van Arbeidsvoorziening en het CBS en CPB, het benaderen van
de prioritaire sectoren door het callcenter om gegevens binnen te bellen, danwel
37
