A. MEERJARENINVESTERINGSPROGRAMMA Masterplan FEC-City 12 Dienst: Stadsontwikkeling Opsteller: Tjeerd Rijpma Nummer: niet invullen KORTE OMSCHRIJVING VAN HET PROJECT: voortzetting van de ontwikkeling van het kantorengebied tussen het NS-station en het FEC (FEC-City gebied) het project loopt van 2000-2004; de bedrijfsmatige investeringen lopen door tot 2010 DOELSTELING VAN HET PROJECT (strategisch en operationeel): strategisch:profilering van de stad als 'full-service city' door middel van het creëren van een aantrekkelijke vestigingslocatie voor commerciële en non-profit diensten operationeekhet vergroten van het Al-gebied voor kantoorlocaties in het FEC-City gebied en het verplaatsen van enkele in het FEC-City gebied gevestigde en niet tot de categorie dienstverlening behorende bedrijven BEOOGDE EFFECTEN: Strategische effecten: het creëren van een aantrekkelijke vestigingslocatie (Al-kantorenlocatie) voor commerciële en non-profit diensten Structurele en incidentele werkgelegenheidseffecten: ca. 7200 arbeidsplaatsen Inkomsteneffecten voor de gemeente (OZB, uitkering gemeentefonds, etc.): OZB-bedrag horend bij ca. 185.000 m2 bruto kantooroppervlakte Financiële multiplier-effecten: de totale bedrijfsmatige investeringen zullen rond de 350 miljoen gulden bedragen tegen 60 miljoen gulden aan publieke kosten; derhalve een multiplier van ca. 6 Convenantsafspraken: in de eerste jaren draagt de provincie 3 miljoen gulden bij, van de gemeente Leeuwarden zelf komt 5 miljoen gulden, uit ICES/ISV komt 4 miljoen gulden en uit de Kompasgelden wordt 3 miljoen gulden geclaimd Integraliteit, kwaliteitsverbetering en relatieve (concurrentie-)positieverbetering: lntegraliteithet project is de ruimtelijk-economische hoeksteen in de ontwikkeling van de zakelijke dienstverlening in Leeuwarden; het project heeft directe relaties met en wordt derhalve afgestemd met: -de ontwikkeling van de bedrijvenlocaties Leeuwarden Zuidwest (uitplaatsing van bedrijven uit het FEC-City gebied) -de HBO-campusontwikkeling in het Rengerspark (verplaatsing onderdelen van de NHL) -herstructurering van verouderde bedrijfslocaties, de aanpak van de Leeuwarder binnenstad (bereikbaarheid, parkeerring, route Station - binnenstad) en de herstructurering van de Tesselschadestraat Kwaliteitsverbetering: er wordt met dit project een aanzienlijke kwaliteitsverbetering van het gebied beoogd (realisatie van een ononderbroken strook Al-kantorenlocatie) Relatieve (concurrentie-)positieverbetering: met dit project wordt een aantrekkelijke vestigingslocatie gecreëerd voor commerciële en non-profit diensten RELEVANTE BELEIDSKADERS: relatie levi: het project draagt bij aan met name de reeds bestaande en uit te bouwen inter(nationale) functie van Leeuwarden als vestigingsplaats van hoogwaardige diensten in een ruimte en kwaliteit biedende stadsonrgeving het project kan rechtstreeks worden geschaard onder het projectcluster 'financiële en service sector'; binnen dat projectcluster wordt geïnvesteerd in de bedrijfsomgeving voor foot-loose bedrijven die vaak sterk hechten aan kwaliteit en allure op onder andere binnenstedelijke kantoorlocaties. relatie MOP: het project is één van de maatregelen die in het MOP zijn opgenomen ter realisering van het operationele doel m.b.t. de groei van de werkgelegenheid en het project draagt rechtstreeks bij aan het in het MOP opgenomen strategische doel 'het realiseren van een aantrekkelijk en concurrerend vestigingsklimaat' Leeuwarden 2000+: in deze acquisitienota van de gemeente Leeuwarden wordt meer concreet aangegeven op welke manier organisaties uit de zakelijke en financiële dienstverlening zullen worden bewogen om uit te breiden dan wel zich te vestigen in de FEC-City gebied zodat de beoogde uitbreiding met 185.000 vierkante meter kantooroppervlakte en met 7.200 arbeidsplaatsen ook daadwerkelijk kan worden gerealiseerd. 13

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2000 | | pagina 688