c. D. MEERJARENINVESTERINGSPROGRAMMA A. LIQUIDITEITSBEGROTING 2001 ((xf 1.000,-) Jan. Febr. Mrt. April Mei Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dec. 1 Deelproject Stedelijke Vernieuwing: Noordrand Onder de noemer VTU kosten is in het exploitatiemodel van Achter de Hoven/Vegelin een reservering gemaakt van 10 miljoen Bij beide dekkingsbronnen moet een aantal kanttekeningen worden gemaakt: Met het rentekosten ten gevolge van het tijdsverschil tussen de betaling van kosten en ontvangst van opbrengsten is nog geen rekening gehouden Zolang de onderhandelingen een tekort vertonen, waar de gemeente met de corporaties nog niet uit is gekomen, is bovenstaande dekking van beperkte waarde. Wanneer de PPS constructie onverhoopt niet door zou gaan zijn de plankosten ongedekt. Specificatie plankosten: coordinator fl 200.000 4x projectleiders fl 600.000 secretariaat fl 105.000 inkoop interne deskundigheid fl 100.000 Communicatie deskundigheid fl 150.000 projectcontroller fl 120.000 haalbaarheidsonderzoeken fl 125.000 fl 1.400.000 Mbv bovenstaande budgetten voor plankosten worden de volgende werkzaamheden en activiteiten uitgevoerd: Overleg over participatie intern en extern te betrekken partijen en in- en externe contracteringen c.q. samenwerkingsafspraken Invullen (gedelegeerde) opdrachtgeverrol door formulering en bespreking van (concept) startnotities en (deel)projectopdrachten Regievoering door opdrachtformulering, coördinatie en werkoverleg (opdrachtgever-opdrachtnemer) projectleiders Initiëren van inhoudelijke activiteiten Aandeel in het proces van bewonersbegeleiding Externe en interne communicatie Effectmeting en bijsturing op grond gemeten effecten Opstellen samenwerkingovereenkomsten, uitvoeringsconvenanten enz. Bewaking tijdplanningen en financiële planningen Bewaking proces- en productkwaliteit Beheer gemeentelijke SV budgetten Kenniscentrum voor deelnemende partijen (doen) uitvoeren haalbaarheidsstudies ondersteuning uitvoeringsprojecten uitvoeren projectsecretariaat uitvoeringsprojecten in samenwerking met Wijkmanagement initiëren beheerplannen onderlinge samenhang tussen uitvoeringsprojecten bewaken en versterken verdere inhoudelijke ontwikkeling en actualisering van het Kaderplan meer in het algemeen: het verzorgen van de relatie met de verschillende lijnorganisaties Liquiditeitsprognose per maand kan gemaakt worden zodra uitvoeringsovereenkomsten met marktpartijen gereed zijn. 36 Dienst: stadsontwikkeling Opsteller: Kees Hofstra Nummer: niet invullen KORTE OMSCHRIJVING VAN HET PROJECT: Het project Noordrand omvat de hele noordelijke stadsrand: Bilgaard, Vrijheidswijk en het noordelijk deel van Camminghaburen. De zwakke woningmarktpositie van grote delen van de Noordrand alsmede de sterke toekomstige bedreiging van Vinex (nieuwe uitleg) en regionale woningmarktontwikkelingen nopen tot ingrepen in dit gebied. Het is een gebied dat stedenbouwkundig grote kansen biedt voor het creeren van wervende nieuwe woonmilieus en een sterke opwaardering van bestaande woonmilieus. Door de Noordrand in samenhang te ontwikkelen, kan het draagvlak voor voorzieningen worden verbreed. Stedenbouwkundig bieden de relaties met de omgeving uitdagende perspectieven. Binnen één ontwikkelingsvisie worden deelprojecten gefaseerd voorbereid en uitgevoerd. DOELSTELLING VAN HET PROJECT (strategisch en operationeel): Doelstelling van het project (strategisch en operationeel):zie projectformulier Stedelijke Vernieuwing. Een substantieel deel van de doelstelling van het totaal-project Stedelijke Vernieuwing zal in de Noordrand worden gerealiseerd Het project Noordrand is opgesplitst in 10 zelfstandig te ontwikkelen deelgebieden. Over aanpak, volgorde en financiële dekking wordt nog onderhandeld met marktpartijen. BEOOGDE EFFECTEN: Effecten: zie projectformulier Stedelijke Vernieuwing Kader RELEVANTE BELEIDSKADERS: Het onlangs door het college vastgestelde en door corporaties geaccoordeerde Kaderplan Stedelijke Vernieuwing, geeft een ruimtelijk en beleidsmatig kader waarbinnen de uitvoering van de Stedelijke Vernieuwing over een periode van tien jaar projectgewijs plaats vindt.Het project Noordrand is samen met Achter de Hoven/ Vegelin een van de eerste uitvoeringsprojecten binnen de Stedelijke Vernieuwing. Het project past binnen de uitgangspunten van het Kaderplan voor wat betreft ambitieniveau en aanpak. Beoogd wordt een zo'n substantieel mogelijke bijdrage te leveren tot evenwichtsherstel op de woningmarkt. Een gemeentelijke aanpaknotitie project Noordrand is 7 maart vastgesteld in het college. In deze notitie zijn nadere strategische keuzes voor de aanpak van dit deelgebied omschreven. NADERE ONDERBOUWING: Nu het kaderplan stedelijke vernieuwing rond is en een gemeentelijke aanpaknotitie Noordrand is vastgesteld door het college, wordt over de feitelijke invulling onderhandeld met de marktpartijen. De onderhandelingen tussen gemeente en externe partijen richten zich op 1het zoeken naar dekking voor de financiële tekorten. De huidige rekenmodellen op basis waarvan wordt onderhandeld beslaan een periode van 5-7 jaar. Gezamenlijk met de corporaties moet nog een tekort van 47.000.000,- worden gedekt. 2. op te stellen intentie-overeenkomsten; de planning is de onderhandelingen in het najaar 2000 hiermee af te ronden. 3. waarna een PPS samenwerkingscontracten zal worden afgesloten; het zal hier gaan om een maatwerk overeenkomst waarin projectorganisatie en rechtspersoon worden gedefinieerd en waarin taakverdeling, planning/fasering, communicatie, geschillenregeling etc. worden geregeld. Pas als over de dekking van de huidige tekorten overeenstemming is zal een volgende fase in de stedelijke vernieuwing, de feitelijke uitvoering, kunnen ingaan. Op dat moment zal door werkgroepen van gemeente en corporaties, het meerjarenplan worden gespecificeerd naar deelgebied tijdstip en tempo van uitvoering. Deze invulling wordt uiteraard niet alleen door de gemeente bepaalt. De uitkomst is wel bepalend voor het tijdstip en tempo waarin de gemeentelijke budgetten zullen worden besteed. Op dit moment kan daarom alleen maar gewerkt worden met globale cijfers. Naar verwachting zal in 2001 worden gestart met de volgende deelgebieden: als eerste Vrijheidswijk ZW (NWF), vervolgens Bilgaard-centrum en als derde De Meenthe-Zuid (excl. Havanckpark). 37

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2000 | | pagina 700