MEERJARENINVESTERINGSPROGRAMMA
A.
Woonkwaliteit binnenstad
52
Dienst: Stadsontwikkeling Opsteller: Ada de Ruiter
Nummer: niet invullen
KORTE OMSCHRIJVING VAN HET PROJECT:
De binnenstad van Leeuwarden vormt een uniek en hoogwaardig woonmilieu. Al een reeks van jaren is het beleid
gericht op het stimuleren van de woonfunctie in de binnenstad. De belangstelling voor de hogere inkomensgroepen
voor wonen m delen van de binnenstad blijkt af te nemen. Anderzijds is er onder kopers grote belangstelling voor
het zogenaamde Jongbloedproject. Momenteel krijgt de woon- en winkelomgeving in de binnenstad een krachtige
kwaliteitsimpuls. Alles bij elkaar reden om in het Kaderplan Stedelijke Vernieuwing voor te stellen een project te
starten, gekoppeld aan het overall-project Binnenstad, dat zich richt op het (doen realiseren van kwalitatief
hoogwaardige woonruimte in de binnenstad. Aangrijpingspunten voor dit project zijn o.a.: stimuleren restauratie
woonhuismonumenten, gebiedsgericht stimuleren wonen boven winkels, gericht op kwaliteit woning, ontsluiting
etc., stimuleren functiewijziging niet-woonruimte tot woonruimte, nieuwbouw in gaten, sloop en herontwikkeling,
aankoop-verbetering-verkoop, optoppen/penthouses, inschakelen landelijke winkelketens en het stimuleren van de
realisatie van hoogwaardige huurappartementen.
DOELSTELING VAN HET PROJECT (strategisch en operationeel):
Strategisch: stimuleren wonen in de binnenstad in het duurdere marktsegement door het beschikbaar stellen van
subsidies. Operationeel:
er worden in ca. 50-55 winkel-/bedrijfspanden op leegstaande bovenverdiepingen of in
vrijkomende woonpanden ca. 100-120 woningen gecreëerd;
realisatie woonruimte in de historische binnenstad voornamelijk in de vrije sector
BEOOGDE EFFECTEN:
Strategische effecten: in de binnenstad wordt een concurrerend kwalitatief hoogwaardig woonmilieu gecreëerd;
door toename van de sociale controle wordt een bijdrage geleverd aan verhoging van de veiligheid in de
binnenstad.
Structurele directe en indirecte werkgelegenheidseffecten: (nog niet aan te geven)
Inkomsteneffecten voor de gemeente
Financiële multiplier-effecten: gemeentelijk subsidie lokt investeringen uit van particulieren/marktpartijen
Convenantsafspraken: geen
Integraliteit, kwaliteitsverbetering en relatieve (concurrentie-)positieverbetering:
RELEVANTE BELEIDSKADERS:
LEVI 2030 - aantrekkelijke woon- en vestigingsstad
MOP - onderdeel woningmarkt
Kaderplan Stedelijke vernieuwing - bij projecten eerste fase
Monumentennota 2000-2005
NADERE ONDERBOUWING:
ISV-doelen en beleidskader:
Creeren van een gedifferentieerd woningaanbod van (in dit geval) hoogwaardige kwaliteit (in historisch gebied);
Aanpak hardnekkige leegstand van panden en bovenverdiepingen in het kemwinkelgebied vabn de binnenstad.
STATUS BESLUITVORMING:
Het Kaderplan Stedelijke Vernieuwing is in 1999 in de raad vastgesteld. De Monumentennota 2000-2005 wordt in
juni 2000 in de raad behandeld.
53
